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熊晓鸽张旭/摄影

4月2日是idg资本创始合伙人熊晓鸽的大日子。

这一天是他的生日。 吃生日派对和生日蛋糕是次要的,他有两个更重要的事件。 第一个是回湖南老家给妈妈扫墓,第二个是回母校湖南大学颁发熊晓鸽奖学金。 连接这两个事件,已经20年了。

出生于湖南的熊晓鸽,本科在湖南大学,研究生在美国波士顿大学留学。 他长期担任idg全球常务副总裁兼亚洲地区总裁,他领导的idg资本投资了百度、搜狐、当时、搜房、腾讯、携程、汉庭酒店、暴风技术、小米等近400家企业。 这位美籍华人在商界很有名,被誉为中国网络风险投资的第一人和风险投资教父。

“IDG资本创始人熊晓鸽:我为什么做慈善?”

他的善举,虽然鲜为人知,但就像他的投资事业一样,另有意义。

1995年,熊晓鸽向湖南大学捐赠100万元,设立熊晓鸽奖学金(教)。 截至今年,这笔捐款超过1000万元,受益教师和学生超过1000人。 个人设立并持续捐赠20年的奖学金在中国屈指可数。

在留学生中首次回国设立奖学金

今年4月2日,熊晓鸽特别高兴。 因为与往年相比,今年是熊晓鸽奖学金的20周年,颁奖活动举办得比较隆重。 熊晓鸽奖学金获得者从各地回到学校,20年前的第一届熊晓鸽奖学金获得者也从海外回来。 奖学金获得者自愿成立联谊会,建设微信群,出版纪念册,各有成果的他们提议将当年获得的奖学金捐赠给熊晓鸽奖学金。 作为资金提供者,熊晓鸽看到了财富的另一个价值和意义,他也因此感受到了与商业不同的成就感。

“IDG资本创始人熊晓鸽:我为什么做慈善?”

奖学金设立的背后,是为了纪念他的母亲。

1977年,文革后第一次高考,做了两年钳工的熊晓鸽进入湖南大学。 4点,他的母亲死于脑溢血。 过去,妈妈经常去湖南大学看望他。 每次走在湖南大学校园里,一天都没上过学的母亲脸上闪耀着少女般天真的兴奋和乐趣。 她哀叹山水之美、校园之安静、以及教室之宽敞与明亮。 她充满羡慕,你太幸福了,来世我也来这里,像你一样读书。 熊晓鸽的回忆。

“IDG资本创始人熊晓鸽:我为什么做慈善?”

为了帮助像母亲一样想读书的孩子们接受高等教育,在母亲去世12年后,小成的熊晓鸽捐赠了100万元,在母亲羡慕的湖南大学设立了熊晓鸽奖学金。 20年前,一百万元是一大笔钱。 当时,据人民日报报道,这是新中国留学生中首次回国设立的奖学金。 熊晓鸽告诉《中国慈善家》。

“IDG资本创始人熊晓鸽:我为什么做慈善?”

在每年的颁奖中,熊晓鸽相当受重视。 他经常邀请国内外公司的朋友。 这些人的到来,不仅是见证颁奖仪式,更重要的是向学生发表演讲,传播企业家的梦想。 当然,他自己也和一届一届的学生分享着创业和人生的道路。

除奖学金外,他还向湖南大学捐赠了游泳馆。

年,他在博客上写道: 30年前的一天晚上,我刚送走死去的母亲,大病发烧,躺在湖南大学医院住院部输液。 门外,10米远的地方有一个废弃的防空洞的入口,放置着下午在游泳中溺水身亡的女学生的遗体。 湖南大学没有游泳馆,学生们只是戏弄湘江,游野,所以每年江中溺水者似乎都成了常态。 这个叫白虹的学妹是大学一年级学生,她的母亲从四川来,在防御空的洞口悲伤哭泣。 一夜之间,被墙壁隔开的两个人,她哭着喊着。 我保持沉默,饱受失去挚友的痛苦。 我一直记得心碎的哭声和白虹的名字。

“IDG资本创始人熊晓鸽:我为什么做慈善?”

因此,他提议2000年向湖南大学捐赠游泳馆。 他的捐款建议得到了1977级同学的反应,随后得到了idg创始人、董事长麦克戈文( patrick j. mcgovern )的捐款支持。 游泳馆在年底奠基,今年已经建成。

熊晓鸽对母校有感情。 湖南大学,美国波士顿大学,他提供了持续的捐款。

1986年,他去美国留学,进入波士顿大学信息与传播学院,不到一年就获得硕士学位,进入塔夫茨大学弗莱彻法律与外交学院获得国际经济与商理博士学位。 去美国留学,他的学费全靠奖学金。 我拿到的奖学金,不是还都是大家捐赠的吗? 熊晓鸽看到,在美国,捐赠以前流传下来,很多人把富人的钱捐给他们认为非常重要的事件。

“IDG资本创始人熊晓鸽:我为什么做慈善?”

2004年,向波士顿大学信息与传播学院捐赠熊晓鸽信息终身成就奖、熊晓鸽亚洲报道年度记者奖。 当时的校长想办记者奖,奖金比普利策奖多,普利策奖一万美元。 校长咨询了我之后,记者奖当时1万5千美元,比普利策奖多了5千美元。 一位记者打算终身成就奖,因为他退休后没有获得任何奖项。 这个奖金比较多,3万5千美元,奖金是世界上最多的。 熊晓鸽信息终身成就奖是中国留学生在美国主流大学以个人名义设立的第一个专业大奖。 第一位获奖者是美国广播企业著名信息节目的主持人泰德·。科佩尔( ted koppel )

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为什么对母校有感情? 因为那改变了我的命运。读本科之前,我本来在工厂当工人,所以感谢邓小平。 之后留学,感谢卡特总统。 因为他主导了中美建交,打开了中国学生去美国留学的大门。 熊晓鸽的办公室里放着邓小平和卡特的照片,照片得到了卡特的签名。 我每天面对两个伟人,这两个伟人帮助了我,这是感谢,人必须知道感谢。

“IDG资本创始人熊晓鸽:我为什么做慈善?”

在中国引进三个脑科学研究院

让熊晓鸽感谢的是去年去世的麦戈文。 在塔夫茨大学,他还没有读,放弃学业进入媒体电子导报亚洲版担任,很快获得了最佳信息报道奖。 前途光明的媒体人熊晓鸽在遇到美国国际数据集团( idg )创始人麦戈文后,职业道路彻底转向,于1991年从媒体转向投资者。

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一开始麦戈文是我的上司,后来成了合伙人。 我们很多想法比较一致,经验也比较一致。 麦先生小时候家里很穷,和我一样没有奖学金是读不了麻省理工的。 他知道感恩,捐钱做脑科学研究。 熊晓鸽说。

2000年,麦戈文向母校麻省理工学院捐赠3亿5千万美元,成立麦戈文脑科学研究院。 目前,该研究院已成为世界一流的脑科学研究机构。 之后,麦戈文希望在世界上再找几所优秀的大学,成立脑科学研究院,其中日本是目标之一。

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熊晓鸽想起了当时麦先生想在亚洲建立一个地方,在欧洲建立一个地方。 当时日本很热,日本有五所学校在写申请书。 因为我负责idg亚洲,所以你想在日本做什么? 还是建在中国比较好。 我派他去清华大学、北大说话。

在熊晓鸽的游说和安排下,麦戈文夫妇于2006、2008年、年三次访问清华,实地调查考察了清华在脑科学研究方面的进展。 随后,麦戈文与清华大学、北京大学、北京师范大学签署合作协议,共建idg/麦戈文脑科学研究院,各研究院获得麦戈文1000万美元捐赠。

“IDG资本创始人熊晓鸽:我为什么做慈善?”

今年,清华大学-idg/麦戈文脑科学研究院、北京大学-idg/麦戈文脑科学研究院、北京师范大学-idg/麦戈文脑科学研究院全部建成,中国在脑科学研究行业有了很大提高。 这三个研究院能在中国落地,多亏了熊晓鸽的介绍和努力。

这三个脑科学研究院的治理结构设有三位美方董事,分别是麦戈文(去世后由他妻子接任)、熊晓鸽和麻省理工大学脑科学研究院院长。 熊晓鸽不仅花了时间管理,还捐了200万美元。 作为美国籍华人,他专门从事向麻省理工学院捐赠资金、支援中国的项目。 这包括中国研究者向美国学习,美国研究者向中国交流等。

“IDG资本创始人熊晓鸽:我为什么做慈善?”

我现在在麻省理工大学脑科学研究院,除了麦先生夫妇以外的个人捐赠最多。 熊晓鸽花时间和资金资助麦戈文创办的脑科学研究院的另一个原因是母亲死于脑溢血。 这让他后来特别关注脑部疾病。 8年前,他捐款资助海外脑神经研究专家在清华大学生命科学医学研究院开会交流,资助中国留学生在麻省理工学院进行研究。

“IDG资本创始人熊晓鸽:我为什么做慈善?”

希望引入美国大学管理模式

为了纪念母亲,熊晓鸽捐赠了湖南大学的熊晓鸽奖学金。 同样为了纪念母亲,他支持麦戈文脑科学学院研究院。 因为他说慈善与我无关,只有自己的想法。 已经是投资界的大人物熊晓鸽,从不装饰自己的慈善动因,像他诚实的性格。

“IDG资本创始人熊晓鸽:我为什么做慈善?”

对我们来说,赚一点钱,自己花不了那么多,所以捐赠。 他说,慈善和捐赠不仅能帮助一点人,实际上也能让自己开心和高兴。 人高兴,生活质量就会提高。

因为捐赠和社会地位,熊晓鸽担任了一点公益机构的理事,他是观复博物馆(观复文化基金会)的理事和波士顿大学的理事。 对公益机构来说,除了直接捐赠外,他们还需要更多的投资和管理模式。 这也是熊晓鸽最擅长的事。 做这些也是让他开心的事。

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著名收藏家马未都于1996年创立了中国第一家个人博物馆观复博物馆。 熊晓鸽认识了马未都。 熊晓鸽记得当初的观复博物馆是旧楼,经济实力很差。 在与马未都交往的过程中,熊晓鸽学习了收藏、历史等。 马未都小学刚毕业,很有知识,和他在一起确实学到了很多东西,很开心。 在熊晓鸽的支持下,idg向观复博物馆捐赠了家具馆。

“IDG资本创始人熊晓鸽:我为什么做慈善?”

年6月,马未都正式宣布成立观复文化基金会,熊晓鸽出任理事。 熊晓鸽观察到多个个人博物馆在美国迅速发展,他希望向马未都介绍著名的波士顿艺术博物馆的运营模式,供筹资和管理参考。 波士顿艺术博物馆的管理做得很好,融资也做得很好,我来介绍一下,把它的一套管理系统引进中国。

“IDG资本创始人熊晓鸽:我为什么做慈善?”

现在,熊晓鸽期待着今后能把创建美国大学的公益模式引入中国。

2005年,他担任波士顿大学的校董,成为中国留学该校唯一一名校董的毕业生。 担任学校委员会,他的责任很多,参加学校的董事会会议,讨论学校的预算,评定校长的奖金。 其实成立校董会需要很多时间和精力,但我想学习美国私立大学是如何管理的。 他还被哈佛大学聘为亚太顾问委员会委员、耶鲁大学亚洲快速发展委员会委员和麻省理工学院领导委员。 熊晓鸽告诉《中国慈善家》,他希望有一天退休,退休后为中国的教育管理做点什么。 例如,在国内选择大学,主导着将美国大学快速发展基金会的模式或校董会的模式引入中国。

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这是我今后真正想做的事。 熊晓鸽说。

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