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连日降雨,湖北发生多场洪水,“若干公益”管辖的武汉管理中心迅速收集了1000张行军床、5000床被子,迅速运往新洲、武穴等地。 此外,“若干公益”其他地区的管理中心也以湖北灾情为中心,奔赴现场实施救援。
年2月,中国光华科技基金启动“一些公益”项目,在“网络+”战术的大背景下,利用移动网络新技术,一些公益不断探索网络+公益的新模式,并流传至今 这次在湖北省洪灾中首次登场,这个网络公益新面孔备受瞩目。 那么公益网络+公益到底是怎么玩的呢?
“网络+火,从以前开始公益模式就备受关注
制定“网络+”行动计划,推进移动网络、云计算、大数据、物联网等与现代制造业的结合,促进电子商务、工业网络、互联网金融健康快速发展,实现入 》中央在多次会议上强调,必须全面贯彻和落实“互联网+”的国家战术。
“网络+”渴望多个以前流传的模式,公益慈善也不例外。 年,中国国内捐赠总额已超过1000亿元,远远落后于美国3000亿美元的数字,而中国个人捐赠中移动终端客户达到84%—85%,凸显中式网络公益的结构特征。 根据最近腾讯公益慈善基金会秘书长翟红新透露的数据,2009年中国网络公益筹资总额达到5.4亿元,是2009年前5年合计的5倍以上。
网络公益是什么? 近年来,国内外有许多探索先例。 年,备受美国瞩目的als“冰桶挑战”传入中国,在it界大佬捧场、明星的推动下,迅速吸引44亿多人点击,筹集到捐款800多万元,成为当时社会交流媒体最火的公益活动之一。 年5月,百度与基金会和公司合作举办“公益一小时”活动,关爱“重症孤儿”,网民在网页上点击一次“爱心”按钮,公司就会捐赠一元钱。 仅仅一个小时,活动就吸引了490多万网民参加,筹集了4978267元善款。
本质上,“互联网+”战术是利用互联网平台和新闻通信技术,将包括互联网和以前流传的领域在内的各行各业结合起来,创造新的领域生态。 在网络+为之前流传下来的公益提供的无限可能性中,公益筹资变得简单便捷,公益组织的活动变得公开透明,公益从以前开始走向大众化、开放化、效率化。 但值得注意的是,以前流传下来的公益中的难点“持续化”能否乘着“网+”的翅膀发出新的火花。
公益如何持续化,不惜成本推进公益模式的创新
今年2月,作为民政部注册的5a级基金会,中国光华科技基金会正式成立“若干公益”,设立若干公益基金,思考自主推广公益的创新模式,在充分论证“若干科技商家联盟”商业模式的基础上,“自发”。
据介绍,在设计之初,“若干公益”同时履行商业模式和公益模式,不断探索推动公益可持续快速发展的新模式。 通过每个人需要的日常支出形式,实现公益的“全民化”。 通过网络购物和捐赠保存的电子文档,通过跟踪公益,实现公益“痕迹化”的每次点滴费用,从小积累公益,实现了公益的“碎片化”。 最后通过会员使用习性,使公益实践持续下去,实现公益的“持续化”。
另外,今年4月以来,“几个科技从业者联盟”的互联网分布在全国37个省市,全国性的从业者联盟羽翼丰满。 迄今为止,“一些公益”项目的足迹也扩展到了全国主要城市。
背后逻辑暴露:成本是经济快速发展的第一动力
对新网络公益模式的探索,离不开其背后的完美逻辑。 “一些公益”相关负责人表示,近年来,随着我国经济快速发展方式的转变,费用贡献率逐渐提高,成为拉动gdp增长的首要贡献力。 “网络+”战术的提出,也表明国家重视以网络和网络为引擎的新经济的快速发展方法。 而且,当前中国经济面临的“实体经济不现实、虚拟经济太虚”的课题,也越来越受到关注。
基于共享经济理念构建的公益,从成立之初就致力于建立客户与商家充分结合、能够为公益做出贡献的商业模式,在这种运营逻辑中,客户享受优惠,线下商家提高销售额,双方轻松花钱,进行点滴捐赠,真正实现“
网络领域的老手说:“‘网络+’的未知远远大于已知,在未来空之间是无限的。 每次探索积水成渊,都必须深刻影响以前流传下来的产业领域结构的重建。 ”。 公益正在进行的对我国网络公益事业的未知探索还能产生真正的知识吗? 值得各界继续关注。
标题:““一些公益”:用花费让网络+公益可持续化”
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