“中国财富：首富郭台铭背后的“裸捐””

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文-本刊记者黎宇琳实习生谢炜

白衬衫袖口被拉着，左右手腕上沾着佛珠，世界上最大的代理商郭台铭像往常一样穿着普通的台湾大叔。 但是，6月26日这一天，他无意中在企业股东大会上宣布，将捐赠9成财产用于公益，同时在法院完成公证。

近年来，郭老板的个人财产略有减少，但根据福布斯富豪排行榜，他身家仍为51亿美元，按此计算，郭台铭承诺捐赠人民币280多亿元。 这将是中国人世界前所未有的巨额捐款。 如果兑现的话，郭台铭很可能会超过李嘉诚，成为中国人的首善。

但这么大的好事，网上有两种截然不同的声音，好人说郭台铭捐款近乎裸体，是公司房子的典范。 质疑者认为，富士康老板郭台铭认为，与其长时间剥削工人，做慈善活动，不如改善企业员工的福利。

其实，质疑的言论不仅仅是郭台铭。 现在，富豪参与公益慈善非常普遍，但为做好事而捐钱的业主们并不一定完善自己企业的公司社会责任( csr )。 特别是环境污染、产品质量和员工福利这几个大问题，仍然是处于粗放快速发展阶段的中国公司，不敢拍着胸脯说自己完全合格。 在很多人看来，公司家里的财富有点“脏”，但是富豪的慈善活动有“洗脑”的嫌疑。

郭台铭的情况特别特殊。 他领导着世界最大的电子代工厂，却受到媒体的批评，经常被指责管理严格，缺乏对员工的尊重和照顾。 年爆发的“连环跳”，给富士康冠以“血汗工厂、杀人工厂”的污名。 作为“杀人工厂”的“王”，郭台铭的公众形象看起来有点凶恶。

为什么对员工这么苛刻的上司，要捐赠巨额财富作为公益呢？ 这个问题见仁见智，可以和郭台铭聊富士康。 你可能会从中找到答案。

首富、亲人、慈善

1950年，郭台铭出生于台北一个普通家庭。 郭爸爸是派出所的警察，从小接受军事化教育，经常做“密码的一个动作”。 许多媒体认为，童年接受的教育对郭台铭未来的工厂管理有很大的影响。

郭台铭小时候家里不宽裕，作为长子的他，半工半读完成专业学业的，是不折不扣的穷小子。 但是他喜欢富家千金，据说那个女孩名叫林淑如，是当时台北医学院的校花。 郭台铭非常勇敢地展开了追求，经常骑着摩托车去学校门口接她，有时坐在教室后面和她一起上课。 林淑如被他感动了，不顾家人的反对，和无名郭台铭结婚了。

没有这个富家千金，郭台铭和他的富士康可能就没有了。 1974年，郭台铭拿着父母的积蓄和朋友合作创业，创办了“鸿海塑料公司有限企业”，但短短一年就扭亏为盈，合伙人纷纷退出，郭台铭虽然不想放弃，但没有资金，林淑如回到老家70万元的新台币。

一个人创业的郭台铭很辛苦，一天工作15个小时的情况很多。 为了与同行竞争，他疯狂地追求生产速度。 据一家媒体报道，有一次，由于急于交货，业主郭台铭拿着两张电影票，走进模具店对技师说。 “拜托了。 各位，模具一定要在今天出来。 顾客明天会来。 这里有两张电影票。 今天模具完成。 晚上请去看电影。 ”。

创业初期，郭台铭经济拮据。 台湾名人口张启楷分享了“有一天郭台铭回家，听到孩子哭了，听了才知道家里没有米”的故事。 尽管生活艰难，林淑如一直不离开，据台湾媒体报道，她有家有路，在外打拼的郭台铭几乎不用担心后顾之忧。 郭台铭说，他最开心的事件是半夜回家后，吃一碗太太的面。

后来郭台铭的鸿海集团越来越大，林淑如开始付给丈夫钱做慈善。 2000年，林淑如设立永龄慈善基金，担任理事长，慈善项目以教育为中心，建设了多所希望小学。

很遗憾，不长。 2005年，郭台铭以32亿美元的身家成为台湾首富之际，林淑如因乳腺癌在台大医院去世，分享了一天的首富荣耀。 郭台铭很伤心。 一次在公共场合流泪，说:“天对我不公平！ ”。

林淑如去世后不久，郭台铭同胞的弟弟，被认为是鸿海集团继承人的郭台成也死于血癌。 挚友相继去世对郭台铭的打击很大，他开始反思财富的价值。 郭台铭说:“美满的家庭最幸福，我最近的亲人离我而去，我请了世界名医也治不好。 我觉得钱不是万能的，钱买不到幸福。”

也许是失去亲人的切肤之痛为郭台铭打开了巨大的慈善之门。 2006年，鸿海旗下的福克斯集团向中华骨髓库捐赠人民币1.0385亿元，为中华骨髓库新增设备，扩充骨髓库容量。 2007年，郭台铭一气之下向台湾大学捐赠150亿元新台币，成立癌症中心、质子中心。 台大校长李嗣涔说，这是当时历史上对该医学院最大的捐款。

但是，热心慈善和追求利益在郭台铭看来完全是两回事。 捐赠150亿巨额资金的2007年，郭台铭在职工大会上表示:“争权夺利的是好汉，是疆辟邪的真正英雄！ ”。 这句“名言”作为公司文化的一部分，被鸿海的中上层干部奉为经典。

独裁者和富士康

富士康的扩张，是郭台铭令下夺权夺利、开辟疆土的过程。

1988年，郭台铭进军内地，创立广东深圳福克斯康精密零部件厂。 这是今后震撼国内外舆论圈的富士康。 刚在内地建厂，郭台铭的危机意识很强，他总是觉得“只要努力飞行，飞得越高越好”，而不是“冬天孤独的大雁”。 因为只有这样才能活下去。”

郭台铭表示，在技术含量不高的代工领域，只能“苦干、实干、努力工作”。 为了提高工人的效率，郭台铭在富士康实行类军事化的管理，所有工人在上岗前都必须接受五天类似军事训练的“基本训练”。 高层主管郭台铭更严厉，问什么都答不上来。 骂人的话马上就来。

郭台铭的严格管理不可避免亲疏。 张启说:“有一天，他弟弟真的很累，躺在机器上睡着了。 郭台铭在全体员工面前，二话不说，冲过去就是一巴掌。”

《日本经济信息》称郭台铭为企业内的“麦霸”，日本记者山下和成听了郭台铭历时6个小时的“个人演讲”后表示，“郭台铭有着不知疲倦的精力和强烈的独裁风格。 在讲台上，除郭台铭外，还有7~8名董事，但全员平均几乎没有机会发言。 ”。

郭台铭的性格是富士康的性格郭台铭是员工，整个富士康的几十万工人必须和他一起高速开车。 郭台铭常说，他要求别人，要求自己先做，但毕竟不是人人都叫郭台铭，另外，代工在机械相近的枯燥工作状态下，完全不能和老板雷同的快意相比。 以赚钱为主要目的的第一代农民工还可以忍受，80后、90后的劳动者成为主流后，他们的厌恶、反抗、崩溃可以说是有道理的。

郭台铭可能是独裁者，但不谙时势，不是道听途说走到黑的人。

跳楼后，郭台铭在富士康深圳龙华总部建了铁皮铺。 据央视报道，年6月至9月间，郭台铭住在这家铁皮铺，每天16个小时，闭门苦思富士康解决危机。 那年9月，郭台铭“出关”，批评自杀者软弱的他换句话说“鸿海是错的”。 接着推出“成长腰斩轮”，将富士康母公司鸿海集团未来每年的成长目标，一下子从30%下调到15%。 此后，郭台铭多次宣布给员工加薪，有利于工人。

虽然外界一直怀疑郭台铭的过错和涨薪等动作是“作秀”、“危机公关”，但郭台铭和富士康确实为此掏出了真金白银。 据《中国经营报》估计，要实现年涨工资的承诺，郭台铭需要粗略打开钱包拿出38亿元，对每年盈利200亿元左右的鸿海来说，利润幅度需要接近两成。

郭台铭说，跳楼让他自责。 “我们应该承担一部分责任，我们没有警惕年轻一代的诉求发生了变化。 经过这次的事情，我们做了很多照顾的调整……关于过去，我们正在积极探讨。 ”。

郭台铭答应改变，三年过去了，富士康近况如何？

被推翻的公司内部公益

跳楼后，郭台铭采取涨薪、架设防护网、减少加班时间、雇佣心理专家、设立员工关怀中心等一系列措施，加快将工厂搬迁到内地的步伐，“希望工人离家近”。

“从台湾的观点来看，郭台铭处理问题很有诚意。 ”张启说:“但是，我们必须说他选择了代工领域，由于劳动力密集，必须产生某一部分的问题。 有越来越多的处理方案，越来越多的(对工人的)关怀？ 可能是郭台铭努力的地方。 ”。

郭台铭的转变，国内媒体认为“态度好”，但对富士康工人的实际影响有多大？ 香港理工大学教授、长时间研究中国劳动问题的潘毅和她的团队为寻找答案而努力。 年6月至年4月间，潘毅团队组织北大、清华大学、台湾大学、香港中文大学等知名高校师生对富士康各地的厂区进行了调查，并撰写了《我在富士康》一书。

据《我在富士康》称，富士康的提成似乎没那么给力。 “以普通劳动者为例，(年) 5月工资在1800元左右，涨薪后，7月工资约2000元，但富士康取消了劳动者的年工资补贴和季度奖等福利。 这也反映了劳动者在加薪后，生产的分配明显增加，员工的压力增大。 ”。

郭台铭多次介绍的“员工关怀中心”也被质疑为“诊断问题劳动者的工具”。 他写道:“如果工人比平时稍微沉默或情绪化，就会被‘心理咨询师’怀疑是心理问题，不得不在全天候内自愿辞职回家。”

跳楼的噩梦依然在富士康的工厂徘徊。 年4月底，郑州富士康又出现了“二连跳”。 根据《新京报》的调查，自杀的原因可能与工厂推进的“静音模式”有关。 “静音模式”是指员工进入职场后，员工不得说与员工无关的话。 否则有可能被开除。

郭台铭承诺要改变，但富士康的变化似乎不太大。 它依然很严格，依然不太有人情味。 经济界人士认为，这可能会导致代工领域的低利润率和激烈的竞争。 鸿海集团年报显示，该企业近年来的毛利率一直不到10%。 这意味着郭台铭卖了10元的产品，他还赚不到1元的钱。 这是他赶走百万工人一天到晚不加班的成绩单。

郭台铭经常说一句话:“离开实验室，就没有高科技，只有执行的纪律。” 强调纪律、加强管理、追求速度是郭台铭几十年来的制胜之道。 年11月，他提出了“机器人计划”，计划将来用机器人部分代替工人。 在郭台铭，机械人才是完美的员工，可以全天候工作，可能不会跳楼。

现在，富士康的年轻人部分地扮演着机器人的角色。 “每天像机器人一样重复一两次简单的动作”员工们觉得“无聊、无聊、没有前途”。 潘毅的团队调查显示，56.3%的受访者在富士康不到半年就离开了，但很多人在绕了一圈后，回到了富士康。 因为他们找不到更好的工作。

《信息晚报》报道了一位工人在富士康“三进三出”的例子。 化名为“小时表”的年轻人高中毕业后在深圳的富士康打工，为了改变命运离开富士康，一次投入全部积蓄“帮助他人输送”，但最后血本无归，回到了富士康。 之后，他连续离开又回来了。 钟先生说:“我在富士康的时候感到绝望，在付钱发光的时候更绝望，我知道了我不可能没有富士康。”

高富帅，？ 潘俊⑩？ ？ 能成为高富帅，谁也不想成为？ 潘俊8皇在档案里脑子累吗？ 诠？ 什么小偷要写τ诘屠？ 蠡方诘墓？ ？ ？ 嗳恰？ /p > 目前的形势似乎有点混乱:尽管劳工界不断批评富士康侵害工人权益，但他们承认富士康的薪酬福利优于中国许多工厂。 虽然财界批评富士康继续给工人加薪依赖资本欺负同行，但他们也承认劳动力价格在上升。 学术界也有演说，专家们认为粗放型工业的快速发展模式是问题的根源，应该转型升级，创建高富帅水平的产业。

一个有趣的共识是，目前的情况不太好，需要改变，批评富士康有利于整体变化的发生。

长期帮助“(社会)富士康要求特别高”劳动者维权的公益人士张治儒，无论是公司社会责任、公司雇佣还是守法，其他公司可能都出现了一些不好的劳资纠纷，没有人关注。 “大家都希望富士康率先把这个领域建设得好一些。”

与苹果公司这样的国际巨头相比，富士康能看到一点吗？ 潘浚？ ？ 舛？ ？ 装墓吗？ 楚龋？ 皇帝用追悼删除来筛凤凰吗？ 而且，鹈鹕希望皇按指导指挥？ ？ m？ ？ 刍酶？ 既恪？ /p > 郭台铭也可以担任领导。 他在去年高调中宣传今年8月将富士康工人月薪定为4400元，这在全社会引起连锁反应，工人们开始用脚投票，重新选择工厂，郭台铭的同行表示:“加法太快了！ ”他抱怨道。 目前，各界都在关注富士康的薪资，其关注度已充斥经济行业，纳入社会范畴。

媒体评论家认为，公众关注富士康的雇佣问题，实际上关注的是中国企业的社会责任。 关注郭台铭的改善措施和公益慈善，实际上关注公司家对时代问题的负责。

“我们的社会正在急剧变革。 所有人都感到不安，不安。 公益是处理方法之一，应该跨越阶层、权力、以前流传下来的、利益集团。 ”北京大学公民社会研究中心执行主任曾志认为，郭台铭的“裸捐”“好事值得赞美”，但是“我们不能指望公司的房子能处理好所有问题。 ”。 据师志介绍，虽然拥有巨额财富，但公司家所起的作用依然有限，更好的社会需要所有市民的参与。