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本报讯(通讯员胡克群)如何更好地落实去年上海市委一号课题的调查成果,加强基础管理创新? 中共党员、闸北区临汾街道办事处副主任吴月建议加强干部培养力度,对社会组织进行分类管理。
基层管理迫切需要适合居民区工作的、有经验、有热情、有方法的领头羊,吴月认为应加强居委会干部特有的职业素养。 这种职业素养体现在两个方面,一是开展和开拓社区公共生活,加强社区居民融合,紧密社区与居民关联度素养。 二是开展民主协商、信息表达、交流的能力和素养。 这两种素养的培养是今后基层干部培训、基础管理研究的重要课题。
进一步激发社会活力,培养、孵化、服务社会组织成为城镇工作的重要组成部分。 吴月分解,社会组织主要分为三类:政务党务配套类、对政府依赖性强、人员支出、项目承办等完全由政府决定。 专业员工或专业员工的拓展类,具有一定的独立性和自主性,接受一些社会组织的创投、招聘项目,可以起到对街道公共服务、管理的补充、拓展和支持作用。 自主公益类,专业性、社会性和市场化程度高,由公司、个人或社会组织出资设立,是自主开发项目,在社会捐赠和政府支持下实现服务社区的功能。 吴月发现,当前社会组织分类政策不明确,方向不突出。 专业性强、开展能力强的大型社会组织数量少,草根组织难以孵化、培育、领先,不同性质、不同机制,对社会组织的申报、管理、评级、成员组成、议事规则、财税政策等应该不同,吴月为社会组织
标题:“联合时报:社会组织宜分类管理”
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