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日前,北京市倍能公益组织能力建设与判断中心(倍能判断中心)与rlg集团和美国马里兰中国中心合作,引进了15个国家的政府、基金会、社会服务机构成功采用的rba判断系统,共同在上海和北京召开了两次判断研讨与共享会。
该系统由美国面向结果的领导小组( rlg )创立,在世界各地广泛应用。 是严格系统化的事业,在发达国家的管理系统中被判断为无处不在,同时被判断为渗透到所有类别的事业流程中。 虽然在中国,政府已经出台了第三方判断机制的管理和支持政策,但具体的判断工作还处于初期阶段,人们需要越来越了解判断工作的价值、逻辑、做法以及社会影响很大。 公益行业认为,员工缺乏足够的重视、比较有效的技术支持、可行的管理系统、支持系统和可用资源。
正如rba判断系统在招聘中所说明的那样,将不同集团的结果说明责任与实际操作进行比较,密切链接可衡量的绩效说明责任,利用数据更有效地管理项目流程,提高管理效率,分解项目的效果,资助者、政府、政府 不仅是方便实用的判断系统,也是系统的能力建设工具,可以比较有效地提高领导能力和团队的项目管理和运营能力,从而实现社区快速发展的愿望,提高政府、基金会和社会组织比较有效的合作共识和行动力,提升社会组织的工作效率。
标题:“2016政府及非营利组织判断研讨会暨RBA中国推介会在京举行”
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