“崔子研：云南公益在行动”

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最近看了云南青少年快速发展基金会志愿者队伍的事迹介绍，可以说文案丰富，异彩纷呈。 随着各种公益志愿者队伍的相继成立，扩大公益市场，各志愿者队伍的困难也必须协助处理。 在这方面，公募基金有能力和责任帮助他们，可以共同行动。

支持扩大才能。 云南青基会这16个志愿者队伍，是我为山区孩子送鞋满城开展关爱农民工(孩子)的第一个集体慈善婚礼，也是帮助公益超市满城关爱农民工(孩子)的第一个集体慈善婚礼。 帮助公益超市建设健康生活馆大学生公益部志愿者服务能力建设公益支持好声音的爱心手和金果爱心行动昆明美爱心行动爱心驿站润土扶贫幸福时光希望行动益行救援爱心红河公益之旅左右志愿者行动等，极大地拓展了公益人群和项目行业。 公募基金通过自身的公募平台，向志愿者队伍提供募捐、新闻、管理、推广等各方面的支持，对草根组织、志愿者队伍的成长成熟是非常必要的。

只有分解才能精确。 目前，公募基金会普遍存在的问题是，自执业务量巨大，人员扩张，裹挟到底。 容易忽视专业性，容易效率低下。 随着周边组织能够比较有效地分解公募基金会的项目压力和人才压力，提高项目专业性和可比性的公益项目行业的扩大，公募基金采取分包的做法、资助的形式，提高员工的手臂，扩大员工的辐射，集中主要业务 为什么不高兴呢？

只有合作才能共生。 新闻时代是联合的时代，不是在联合中消亡，而是在联合中共生，公益慈善也不例外。 单个项目不利于快速发展，单打独斗势力淡薄，项目联盟、资源联盟、人才联盟、新闻联盟、推广联盟、区域联盟等，在联合中公募基金会和草根组织各显所长，各显特色，做大做强