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本报记者汤洕芳北京报道
5月7日傍晚,壹基金创始人李连杰戴着鸭舌帽出现在世界移动网络大会( gmic )上。 看起来,这是有点不可思议的混音。 事实上,互联网和公益界彼此跨越国界,但这种混搭可能呈现出了些许变化。
在不久前支援雅安地震灾区的捐赠中,网络公司慷慨解囊。
壹从高德地图、乐视网、阿里巴巴、腾讯、百度、uc优视等30多家互联网公司收到现金和其他物资3640万元。
壹基金本身在这次雅安地震中也利用互联网平台,收到了200多万人的捐赠。
5月7日晚,在接受本报记者采访时,李连杰多次谈到网络公益的变化。 他告诉记者,壹基金的口号是我力所能及的,人人公益、网络和移动网络可以做许多推广公益的创举。
网络撬动所有人的公益[/s2/
雅安地震,壹基金不仅收到了比红十字会多得多的捐赠,而且得到了很好的评价。
迄今为止,在雅安地震中,壹基金收到了3亿多人的现金和物资捐赠,公司捐赠占52%,个人占48%。 297万人次的捐款中,来自淘宝的捐款达到200万人次以上。 对于这个数字,李连杰很高兴,人数是壹基金生命的根源,他不仅重视捐款的多寡,也重视参与人数,他认为这符合壹基金所有人公益的目标。
在背后,壹基金捐赠200多万人的是互联网平台。 年,其获得的捐款只有1亿多元。 年上半年获得捐赠收入1926万元,其中银行汇款捐赠56%、现金捐赠1%、信用卡13%、借记卡5%、支付宝6%、财付通11%、深圳银联2%。 从这个比例可以看出,互联网已经成为其重要的捐赠渠道。
这次依赖网络的力量更明显了。 雅安地震捐款超过3亿元,利用互联网手段只用了10多天就完成了。 截至目前,雅安地震个人捐款近8000万元,其中支付宝捐款2600万元,壹基金天猫店1100万,腾讯乐捐款1600万,本微公益900万,易宝支付36万元。
值得一提的是,壹基金天猫店开业仅一年多,年3月开始营业的壹基金天猫店连同免费午餐,成为最先登录天猫的两个公益组织。 业界认为,对家电制造商来说,不经过收费的市场宣传,就能获得上千万元的收入,是个好成绩。
现在很多网络平台开通了公益频道,包括腾讯乐捐赠、本微公益、支付宝e平台、易宝公益圈等。 据壹基金合作快速发展部副总经理舒敏介绍,这些频道的开通给壹基金带来了很多捐款。 目前,腾讯乐捐赠中,30%的捐款支付给壹基金。
目前壹基金也在寻找越来越多的网络平台进行合作。 5月7日上午,壹基金与平安保险合作,未来采用平安保险的顾客将更容易参与公益活动。 舒敏表示,今后壹基金也有可能在京东等电子商务平台开店。
创办壹基金时,一个梦想是各自的人日行一善,要完成这个梦想一定离不开互联网。 中国高端智能手机的顾客越多,参与所有人的公益就越方便。 李连杰有点兴奋。
据idc预计,到年底,中国高端智能手机的客户数量将超过5亿人。 李连杰表示,即使只有10%,或者更少的客户愿意参与公益,他们各自只捐赠了1元,筹款数量也相当可观。
他告诉记者,2008年汶川地震时,壹基金通过小额公益获得了5000万善款。 这是因为获得了达沃斯水晶奖,另一项荣誉是奥巴马通过小额采购竞选基金赢得了总统大选。
新闻透明高速化
3亿美元以上的资金中,最先需要使用的是个人捐款。 公司的捐款可以进行减灾、防灾等长期安置工程。 李连杰表示,壹基金董事会暂时决定,雅安地震过渡期资金8000万元,对雅安的其他捐款将在震后三四年陆续采用。
中长期来看,壹基金将在4个h(home家、healthy健康、happiness幸福、hope希望)的基础上,从社区自助能力、住房自助能力、家庭自助能力三个方面具体实施捐款予以采纳。
目前壹基金在善款招聘方面越来越合理。 李连杰说,救助的必要性比较有效,不要太着急。 应该按照当地的地理环境和地域文化进行,善款的采用是一个过程。 救灾由政府主导,民间灾后重建越来越多的是做政府没做的事情,把文化、环境保护结合起来。
壹资金的用途主要有灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三种。 每年关于当年项目的实施情况和过程,善款的采用会有一些详细的公开。
壹基金建立变革,都想建立上市公司治理结构,常态下的捐款出现在年报、半年报中。 李连杰说。
但是,这种披露还不普遍,中国公益组织资金募集情况公开的状态并不好。 据年壹基金年报数据显示,截至2009年12月,我国共有民政登记社会组织44.6万家,能全面按时发布新闻的公益组织约不到5%。
例如,持有发票、发票的可抵扣税是所有捐助者应享有的权利。 但由于各方面机制不健全,操作程序不成熟,难以开具发票。
与此次雅安地震的捐款相比,壹基金做出了表率,捐款达到100元以上,可以领取纸质收据。 现在这张纸的发票已经发送了1万份,很多人在这条微博上表示了收到发票的惊讶和喜悦。
舒敏告诉记者,捐赠人领取发票是应享有的权利。 平时一年有1000多人要求账单,但在这次雅安地震中,由于宣布可以在淘宝发送账单,很多人尝试选择,圆通提供免费配送服务。
此外,还收到了8000多封邮件,表明需要领取收据。 由于最近的力量设在雅安,还有4000封尚未解决。 舒先生说。
另外据舒敏介绍,在壹基金的官网上还可以查看项目快报信息,但壹家族的杂志也定期发给捐款者,目前已达到60万人。
另外,壹基金希望与金蝶合作,公开资金流向,但这一年的资金投向了那些项目。 当时理事会是怎么讨论的? 多少人投票,多少人弃权? 这些过程,我们想公开。 李连杰说。
他希望下半年将流程公开化初步建立雏形,并逐渐完善。
现在,全世界的基金都没有进行慈善程序的公开化。 李连杰说,项目实行公开化,让所有捐助者感到这笔钱没有白费。 所有捐助者都是股东,新闻透明公开有助于更透明的管理。
舒敏表示,捐款采用新闻透明公开会采取三步法,首先是捐助者真实新闻的收集,发送发票、动态项目实施情况。 其次,在it系统的帮助下,可以将决策过程公开化,及时传播给捐助者。 再次,捐助者可以实时查询资金的采用情况和项目的实施情况。
红色是不可替代的[/s2/]
2007年成立以来,壹基金一直在探索所有人的公益。 当时很多人不理解,把我当做明星骂。 但这几年,我们一直在成长,理解的人也很多。 想起走过了好几年的历史,李连杰很高兴。
这次,壹基金和红十字会的鲜明回应,将壹基金推向了风口浪尖。 网络舆论甚至说要消灭中国红十字会。
李先生坦言,从专业角度看,拥有红十字会与壹基金相比不合适。
从历史上看,红十字会除了政府和军队外,在救助方面还占主导位置。 经过百年快速发展,红会组织体系庞大成熟,从国家、省、市、县、乡镇,乃至各学校、公司等有自己的红十字会,在中国有数万个红十字会。
这样的系统的运营价格也很高,很少有财团承担这样的价格和责任。
壹基金无论发展多么迅速都代替不了红十字会这样庞大的系统。 民众应该提出越来越多的想法,想办法,使之变革,向好的方向迅速发展。 李连杰呼吁给红十字会时间。
另外,李连杰说,所有基金都是人做的,人不完美,有可能是错的,上千万人不会把壹基金带到道德最高点。 李先生坦言,目前壹基金也只是一个小公益平台。
此前许多网民希望基金会和公益组织减少或免除员工费用。 以零价格运营的公益基金对整个中国公益界是毁灭性的打击。 李连杰说。 他坦率地说,当初壹基金成立时,确实可以让大公司分摊数百万的运营价格,从而建立起零价格的基金。 短线很漂亮,但是不能持续。
因为让壹基金管理13亿中国人的&lsquo。民间问题,是不可能的。 李说。
标题:“李连杰:成就壹基金200多万人捐款是网络平台”
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