“以产业扶贫助力百姓奔小康 记佳兆业集团控股有限企业”

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人们创造美好生活，为社会创造价值，是佳兆业集团作为公司公民的崇高使命和天然职责。 从1999年创立之日起，佳兆业始终以履行社会责任为己任，以公益慈善事业的倡导者、推动者和实践者的角色，积极参与教育、医疗、环境保护、体育、文化等各类社会公益事业。 截至目前，累计捐赠慈善公益项目超过80个，捐赠额超过12亿元人民币。 其中，党的十九大为了贯彻“战胜贫困攻坚战，实施乡村振兴战术”的精神，佳兆业集团在- 年两年间捐赠了2亿2千万元人民币。

采取“自我构建”扶贫模式

年的“广东省扶贫经济困日活动”中，佳兆业集团捐赠1亿元，正式参加广东省扶贫攻坚战。 在广东省扶贫办公室、惠州市扶贫办公室的倡导和支持下，佳兆业集团采取了“自我捐赠自建”的epc扶贫模式。 epc是指企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或几个阶段的承包。

佳兆业计划利用自身多元产业的特点，立足当地资源存量，激发区域内动力，促进适应产业落地，走出产业扶贫新模式。

年11月，佳兆业设立专职扶贫企业的消息成为当时社会的热点。 当时，佳兆业集团宣布成立全企业唯一不以营利为目的的一级组织机构——佳兆业扶贫企业，由集团控股总裁亲自担任董事长，派精英干部驻村，与村民共餐，打造惠州市“3+3+x”新农村。

由此可见，佳兆业扶贫模式逐渐清晰:采用“自我捐赠自建”的epc扶贫模式，定点扶助惠州市龙门县6个贫困村，协助981户贫困家庭稳定脱贫，扶贫项目预计将惠及贫困村人口16217人。

独特的闭环产业扶贫模式

在产业扶贫方面，结合龙门县的产业定位、贫困村现状和佳兆业自身特点，佳兆业以“扶贫企业+专业种植公司+农民合作社+佳兆业销售”的闭环模式，走上“集约化、精品化、企业品牌化”的快速发展道路，实现农村农业附加值。 具体来说，佳兆业通过集约化土地流转组成合作社，使农户实现土地租金、劳动报酬、收益红利三大收入。 而且，佳兆业将迅速发展有机水稻、观光果园等精品农业，提高土地的生产价值。

通过整合自身特色资源，在佳兆业前沿捐赠建设高标识隧道等现代农业基础设施，中端引进专业种植公司凝聚现代产业要素，后端建设销售与服务平台，延伸产业链，推进三产联合，示范带动贫困者增收， 目前，佳兆业建立了两个产业示范基地，其中，西埔村建立了“有机水稻种植示范基地”，通过有机栽培和鸭稻同作的方法，水稻亩产从2000元/年上升到12240元/年。

其中，与荒地多的上东村相比，佳兆业整合了65亩荒地，捐赠了30亩高标隧道，迅速发展了旅游果园的种植产业，该项目每年为村集体带来丰厚的利润红利，而且该项目每年为村100亩。

“这只是一个飞行员，在飞行员成功后，我们将在合作的6个贫困村进行大面积宣传，并计划在未来一年内全部落地。 》佳兆业扶贫企业上述负责人介绍。

整合多种资源参与扶贫事业

据佳兆业方面介绍，产业项目投产后，预计未来10年，村集体年收入将达到目前的4倍以上，目前6个贫困村内200多户贫困家庭通过产业项目就业和红利，全部稳定脱贫奔康。

在销售平台的构建上，龙门县拥有许多高质量的农特产品，但没有销路的现状进行了比较，构建了佳兆业扶贫员工进驻后，专门销售龙门农特产品的电商扶贫平台“龙门佳选”。 这个项目可以使贫困家庭的农产品售价上升10%，而且，“龙门佳选”的利润(收入5%—8% )将继续用于帮助龙门贫困农户。 而且，佳兆业不仅将设立扶贫企业驻村援助，还将整合旗下各产业资源和合作伙伴参与龙门扶贫事业。

此外，在旅游扶贫方面，佳兆业的深圳航运集团开拓龙门旅游线路，组织旅游团到佳兆业合作的贫困村旅游，并收费。 在弱势援助方面，佳兆业组织了7次贫困家庭，开展了留守儿童、重病家庭、残疾人和孤寡老人的点对点援助活动。 而且，佳兆业与200多家合作公司共同发起了“建设美丽乡村”的倡议书，集中社会力量，帮助乡村振兴。