“探寻深圳优秀社区从业法的“核心算法””

本篇文章3478字，读完约9分钟

龙华区北站社区开展社区联合议事空间主题活动。

南山区前海社区义暖前海社区嘉年华

宝安区宝民社区元宵节文化自信促进和谐，将举行浓情元宵暖宝民活动。

盐田区沙头角社区心灵手巧创意手项目

福田区益田社区民生微实公益教室项目。

社区虽小，但联系千家万户，搞好社区工作很重要。 前几天发表的《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》，给了深圳五个战术定位。 其一是法治城市的典范，率先在深圳营造公平正义的民主法治环境，加强基础性管理是其重要文案。 在建立与深圳超大型城市优势和规则相适应的基础性管理体系的过程中，总结宣传采用优秀社区从业法是经过实践验证的有效措施。

年10月，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习大大在深圳进行调查研究时，来到深圳市龙华区北站社区了解社区公共服务等情况。 他强调，要把越来越多的资源、服务、管理放在社区上，为居民提供精准化、精细化服务，切实做好群众大小事情。 习主席的演讲为深圳新时期的基础管理指明了方向。 年末，民政部在全国范围内评选出100部优秀社区事业法，我市共有4部优秀社区事业法。 今年以来，为了加强优秀社区事业法的总结和宣传应用，持续提高社区管理水平，深圳市民政局收集整理了北站社区等23部社区事业法，并建立了深圳社区家网网站( szshequ )、深圳市社区 今天，我们将深入分析探索龙华区民治街道北站社区的4大突出从业法、福田区福保街道益田社区4+从业法、盐田区沙头角街沙头角社区·。 五事业法、南山区南头街道前海社区1+1+n事业法、宝安区新街道宝民社区二三四五事业法等优秀社区事业法的核心算法吧！

龙华区

民治街道北站社区4项突出的事业法

龙华区北站社区位于深圳北部城市的核心区，华南最大的交通枢纽之一深圳北站就位于这里。 社区面积4.4平方公里，人口管理约7.2万人。 辖内有全市大型公租房的龙悦居，占地17.6万平方米，人口约3万人。 记者了解到，北站社区四大突出从业法主要是引领党建、强调阵地建设、强调居民自治、强调服务质量。

党建领先，树立社区管理的主要骨干。 据悉，北站社区建立了党组织联席会议制度，构建了社区+车站+学校+商圈共商共治新格局，推进了实施区街道社区党组织联合会的分类处理问题机制。 北站设计建立党群服务阵地1+n系统，依托社区党群服务中心，设立雨燕职工办公室红星职工办公室等网点支援残疾人和退伍军人集体社会组织，因地制宜在花园区和城中村分别设立多个服务阵地，建立10分钟党群服务圈 党建领导社区管理智能指挥中心项目，建立一体化的社区管理指挥系统。

强调阵地建设，构建和谐大本营。 北站社区优化完善的社区党群服务中心功能设置，提供社区居民服务、党员教育管理、党员志愿者服务、社会舆论处理等各项服务。 在龙悦居大型公租房建设北站社区共同议事空之间，推进社区居民议事事业的标准化、规范化，积极引导社区居民参与社区事务。 通过建立社区集善空之间，整合公益岗位、慈善救助等社区服务，综合扶持本辖区弱势群体，通过社区慈善服务的最后一公里，让居民在公益、慈善服务中增强幸福感和家园意识，

强调居民自治，为社区活力注入新氧气。 在社区党委的领导下，聚集社区社会组织、社区居民等多方力量，构建科学合理的议事结构，引入第三方机构培训提高社区居民的议事协商能力。 建立了三种事分流法议事模式，大事部门合作实现政府主导的快速运作，小事社区合作实现基层协商，实现私事居民自行依法有序自辩。

强调服务质量，建立特色项目口碑排行榜。 北站社区采取孵化、培育、引进方法，让社会组织参与社区治理，获得公益服务，促进本土社会组织规范化和专业化快速发展，提高服务质量。 然后，北站社区倡导共享理念，推进北站社区分享会项目，通过时间交换服务改变奖励方法，向居民发放爱心积分券。

福田区

福保街道益田社区四+事业法

益田社区建于1995年，位于福田区福保街中部，是深圳国际花园城市的典型花园社区。 近年来，益田社区积极探索党建+社区+网格+智慧+社区管理的新路径，建设了共建共建共享的社区管理新格局，形成了独特的社区从业法。

党建+ :夯实共建共治共享的基础。 益田社区坚持社区党委在社区管理中的领导核心地位，建立一核二网三化四平台社区党建模式，逐步发挥居委会、社区居民等多元共治力量，资源在基层整合，问题在基层处理。

社区+ :扩大共建共享主体。 益田社区通过社区+业委会、社区+物业管理处、社区+楼宇管理员(楼宇管理员)的创新，整合了社区资源、条块的结合，探索了基础治理力的规范、秩序、强力延伸到各个角落。 例如，

每幢大楼配备一名楼长，在完成物业管理工作时，楼长通过街道，与社区网格化人员、安全员密切交流，大楼管理员也参与了安全问题的排除维修工作。

网格+ :共建共治共享副本。 益田社区通过网格+创新，探索将基层治理和服务触角落地网格，规范基层治理力量，有序，有力延伸到社区各个角落。

智慧+ :提高共建共治共享质量。 益田社区以大数据新闻化为科技手段和实现路径，在智慧福田创新的框架下，探索新闻化事业平台，实现数据跨层面的域融合、业务系统互联、社区服务精准推送的大数据、精准推送。

盐田区

沙头角街沙头角社区·； 五就业法

沙头角社区成立于2005年6月，总面积1.49平方公里，总人口2万多人。 通过工作中的不断探索实践，沙头角社区科学总结提炼出了具有鲜明特色的新时期群众工作方式。 近年来，沙头角社区以党建为龙头，以服务居民为目标，通过五·的五就业法，比较有效地实现构建平台、凝聚人心、解决矛盾、以社区居民当家作主为内涵的自我管理。 ·是什么五业者法是？

五个标准促进党建。 沙头角社区认真落实组织建设标准化、党员管理标准化、管理结构标准化、服务群众标准化、职工党支部模范作用标准化五项要求，完善党建制度，健全党员日常教育管理长效机制，实施薄弱社区党组织建设和书记项目 依托社区党组义工站逐一发挥党员先锋模范作用，通过加强各项规范化建设等措施，着力加强社区党建工作人员。

五项民事惠民生。 包括听民诉、化民忧、减轻民怨、征收舆论、督促民智。 听取民诉是严格执行代表委员社区职务电子签名制度，两个代表一委员以社区职务实现月度访问常规化、社区活动自觉化、居民自主化。 民忧是指社区调解委员会亲近居民，联系居民，逐一发挥服务居民的特点，不断创新人民调解工作的新方法。 为了减轻民怨，通过举办研讨会，比较有效地处理群众反映的热点、难点问题。 民意调查开展了两位代表一委员的联合访问和民生微实的几个事件项目征集活动，复印件涉及无物管小区管理、小区污水管道改造等。 为了完全利用社区推广栏、微信群等平台，大力推进生意通微信公共平台的首要目的和意义，让居民可以通过手机反映需求，了解公共服务，向政府提出建议。

五大事件树企业品牌。 沙头角社区开展了邻里互助文化节活动、四点半学校活动、家庭养助考试服务活动、魔力学堂活动、幸福港湾活动。 这五项活动营造了社区团结互助、平等友爱的和谐气氛。 例如开展4点半的学校活动。 招募家长志愿者和其他志愿者放学后为不在家的孩子提供课外辅导，有效处理辖区困难家庭和外来务工人员子女放学后无处可去、无管教老大的问题，促进了居民之间的信息表达，增强了社区归属感。

五进社区亮风采。 组织区委委员、党代表、机关在职党员、党员志愿者、党群工作者五进社区活动等丰富的社区服务，开展党代表接待周、百名代表上千家等活动，使党员在各自岗位上发挥党员本色，为社区建设做出贡献 目前，五进社区服务活动规范化、常态化。

五项事业创造和谐。 沙头角社区五大事业具体包括建设社区党群服务中心、建立社区居民议事会、开展社区公益志愿者项目、推进楼(栋)长责任制、落实民生微实几个事实项目。 特别值得注意的是民生微实几个事件项目开展4年来，社区共实施了96个项目。 文案涉及消防安全、文化惠民、社区基础设施建设等，特别是银龄学社、四点半学校和社区党群志愿者驿站等项目取得了良好的社会效果。

南山区

南头街道前海社区1+1+n事业法

南头街道前海社区成立于1999年，面积约2.1平方公里，总人口2.3万多人，有9个住宅小区和2条商业街，是集居住、商贸于一体的现代化商住型社区。 近年来，前海社区党委积极探索社区管理新模式，总结1+1+n从业法，努力实现管理优势、服务特色、文化特质、人人有特长的党建领导精品特色社区 据介绍，1+1+n业务法的具体方法如下。

巩固社区党委1的核心

前海社区分社在园区建设，服务达成心坎上的工作思路，在社区党委核心领导下，积极创新服务型党组织建设，在9个住宅小区设立7个居民党支部，在89幢大楼建立32个基层党组。 建立了社区党委+小区党支部+比尔党组三级基层党建结构，建立了社区党组织基础。 并且，社区党委聚焦群众诉求，创新思路，根据三级基层党建结构，设立园区党支部接待室，将城市基层党建工作比较有效地延伸到社区神经末梢。

另外，前海社区创新实施茶议事决策机制，进一步完善社区议事决策机制，让党支部书记轮流主持，有主题地进行议事，积极引导社区各类组织和党员群众参与议事决策，让居民知道惠从何处来

1巩固社区党群服务中心平台

前海社区多次领导党建工作，引入枢纽型社会组织创新党群服务中心运行机制，构建枢纽型组织+社会组织+服务项目社区服务模式，构建综合型服务平台更加温馨 将活动空间留给居民，合理缩小办公空间的业务思路，前海社区党委在南头街党工委的支持下，对1100平方米的场地进行了全面升级改造，目前包括政务服务大厅、各种活动室、

前海社区是&lsquo； 以党建服务+民生服务+自治服务三大理念为切入点，构建一站式、一窗政服务、&lsquo。 222588024小时全年无休的热线服务平台，将服务供给与居民诉求准确对接，实现24小时服务。 前海社区相关人士说。

培育n公司的社区服务企业品牌

在枢纽组织+社会组织+服务项目社区服务模式的实践下，前海社区通过民生微事实开展了42个民生项目，充分整合了社区党群服务中心社工力量组织开展了39次常规服务活动。

宝安区

新街道宝民社区二三四五事业法[/s2/]

宝民社区辖24、25个规划区，总面积0.4平方公里，位于新街商业、旅游、文化的黄金路口，是集商贸、居住于一体的综合性城市社区，也是多民族共存的社区。 宝民社区另辟蹊径，走民族融合、共建共享、和谐快速发展的道路，宝民社区辖区总人口11522户37262人，其中壮族、回族、苗族、蒙古族、维吾尔族等27名少数民族同胞560户 宝民社区结合辖区优势，建设两个阵地，建立三个队伍，建立四个机制，突出五个主题，形成了民族团结、协同参与、共同协商、和谐共处的新时期社区新局面。

二三四五事业法是，首先，宝民社区建立两个阵地。 一是创新设立广东省第一个民族之家服务平台。 通过民族之家，团结、聚集、组织各族居民。 二是在社区设立民族园。 设有书法、技术、宝民成长馆等多功能室，让社区各族居民参加创业学习、公益有渠道，为集会交流、文化娱乐设立场所，增进各族居民交流融合。

然后，宝民社区成立了三个团队。 是成立社区民族就业协调小组。 成员包括少数民族居民，以辖区内有少数民族员工的20家公司和社会组织为成员单位。 二是成立民族团结理事会。 大力宣传党和国家路线的方针政策和法律法规，让各族居民共同参加社区治理和服务。 三是建立民族艺术团。 传承和发扬民族文化艺术，丰富居民的精神文化生活。

此外，宝民社区建立了四种机制。 每一个都是10个活动机制。 也就是说，10个活动每年至少举行一次。 包括举办民族团聚会、举办民族歌唱大赛、推广少数民族法律知识、举办民族一家亲才艺表演等。 6个必要的上门护理机制。 即重症患者的要点访问、生活困难的及时访问、生病住院的随时访问、居民病死的两次访问、天灾人祸的及时访问、孤独的老人和残疾人的定期访问。 瓷砖承包商的结构。 将社区分为10个领域，每个领域由1名名片区长、3名领域人员组成，负责上岗、工作、联系家里、涉及人。 双向交流，资源共享机制。 社区与深圳大学等高校合作设立大学生社会实践基地。

宝民社区还强调了五个主题。 即以尊重、诱惑、关爱、服务、援助为主题开展社区少数民族居民服务工作，洗心革面，促进各民族交流交流交流。 在二三四五事业法的实施下，宝民社区成为多民族和谐共处的良好社区，成为社区管理的典范。 (记者刘思笑)