“中华慈善奖获得者讲述喀什残友社会公司之路”

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10月7日，创业咖啡第四课在国庆长假的最后一天开课，这门课也是本次课程进入新模块范例的标志，深圳残友集团副理事长喀什残友集团董事长刘勇讲述了他的创业历史，让同学们通过喀什残友的创业故事了解社会公司的创业。

刘勇出生在西安，幼年因意外事故瘫痪，全身由钢架支撑。 一次偶然的机会，刘勇认识到了罹患重症血友病的郑卫宁，两人成为未来的创业伙伴，利用郑卫宁个人积累的30万元资金，刘勇和郑卫宁开了网吧，做了网络编程。 随着事业逐渐走上正轨，他们将事业扩展到网络相关的许多方面，并于1999年成立了深圳残友集团。 经过10多年的快速发展，企业目前的业务包括软件、动漫、电子产品组装等，雇佣了3700多名残疾人，所占比例超过了90%。 目前，残友集团成立了公司、基金会和社会组织，这三部分被称为残友三位一体结构:公司90%的股份归基金会所有，基金会每年把90%的利润给社会组织，社会组织把这些钱还给残友32家分企业，第一是企业残疾。 通过这样的相关设置，残友实现了对残疾人员工的可持续全面支持。

刘勇在创业咖啡分享的第一个故事是他在喀什残友的故事，包括喀什残友的成立背景、经营模式、经验挑战。 随着深圳市支援喀什的步伐，深圳残友在新疆喀什成立了喀什残友科技有限企业，其首要服务对象是喀什的维吾尔族残疾人，刘勇任理事长。

说服残疾人朋友突破心理障碍，加入残友大家庭，是刘勇在结交喀什残友过程中遇到的第一个课题。 在喀什残友的招聘会上，刘勇用自己的故事鼓励残疾人朋友说:“我们是残疾人，无论是汉族、维吾尔族，都是兄弟姐妹。 我也只是初中毕业，但现在成了集团副社长，有了一个幸福的家庭。 现在，我希望通过自己的努力，通过残友这个平台，我们维吾尔族的残疾朋友可以像我一样自立自强，实现自我价值。 刘勇的诚信为他招收了前68名维吾尔族学生。 为什么叫学生来，是因为残友特殊的人设置了工作模式。 也就是说，员工招聘后，可以根据自己的特长和兴趣爱好，选择手工艺、电子商务、摄影、计算机编程等多种培训课程，进入相应的领域。

多个残疾人离开朋友，找到自信，实现自我价值。 在残友中，在大家亲切称呼董事长刘勇哥的勇哥指导下，残友成为了通往残疾人美好生活的桥梁，也为新疆的民族交流和团结做出了贡献。

刘勇老师机智有趣的故事给学生们带来了很多感受，也激发了大家对提问的热情。 北大一位同学的提问让刘勇老师印象深刻，她问残友在喀什这样交通和通信不发达的地区是怎么让残疾人知道这家公司的，是怎么录用的。 对此，刘勇回答说，残友的招募最初是通过残联的线，然后刘勇自己挨家挨户拜访残疾人之家，以自己的经历为例解决了残疾人朋友心中的疑问。 虽然很难建立信任，但自从前68名学生加入残友后确实变了，他们也希望向周围传播残友，残友长大了。

这也是刘勇回答山东理工大学提出的关于社会公司核心竞争力的问题时说的，像残友这样的社会公司最宝贵的是人，除了个人才能、妙招外，还在于团队整体的集中力、公司整体精神所形成的强大力量。 下课后，很多同学还意犹未尽，一直蹲在地上，在刘勇老师身边和他交流。

刘勇和喀什的残友的故事，给了创业咖啡的师生们很多启发。 社会的魅力不仅在于处理弱势群体的生存问题，更在于给他们的生活注入新的希望。 通过友成创业咖啡这个平台，让更多的人了解社会公司的理念，关注社会公司的快速发展，是友成创业咖啡和喀什残友的共同愿望。