“助力脱贫攻坚 徐秀贤：本土化人才是乡村振兴的最优解”

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在决定全面小康的关键一年，尽管全国整体快速发展趋势超出预期，但地区间的快速发展仍然不平衡，农村是决定小康的最后短板。 近年来，从技术上看，互联网、大数据、人工智能等新技术迅猛发展，深刻改变了城乡产业生态，但从人才上牵制了这一短板的补充。 根据中国农业大学智慧电商研究院发布的《中国农村电商人才现状与快速发展报告》，2025年农村电商人才短缺估计为350万人！

振兴乡村，以人才为先，人才对乡村振兴至关重要。 汇丰作为实践乡村振兴、较量小康的排头兵，深知乡村本地人才的培养对农村快速发展的重要性。 此前汇丰总裁徐秀贤曾公开表示:“本地化人才是振兴乡村的最佳解决方案。” 因此，近十年来，汇丰依靠其深耕农村市场的经验积淀和社会责任感，开发了能吸引人、能留人的人才培养体系。 也就是说，鱼也通过给鱼授人，不断培养农村数字人才的生产力军队，在这个过程中帮助了地区人才实现了自己的“造血”。

以数字化改造店为基础，有效的一方更有说服力

汇丰是形成这一培养体系的基础，首先是使用技术、平台让会员店经营者切实感受到具有技术、智能的“新农商”运营比以前流传的模式有更大的优势和先进性。

汇丰在线对乡镇零售网点进行数字化改造，构建在线以汇丰商城、超市业主、汇源采购为核心的数字化服务处理方案，智能零售服务平台和智能供应链服务平台 通过“5+服务”，用新工具、新技术帮助夫妻老婆店建立在线管理运营能力，将原来是城镇实体店的夫妻入口变为现在的实体店、网店、社区店，由3家店联合开办。 国家提倡的“将手机变成‘新农具’，将直播变成‘新农活’，将数据变成‘新元素’，在实践中是有色的。 、

(汇丰乡镇店主正在直播)

这不仅意味着库存积压、产品滞销、以前拓客渠道效果不佳、投入了高收益率等残酷现实的店铺店主们通过数字化升级实现了“老树新花”，而且很多店铺的业绩、客流都有了大幅提高， 全国各地开花的会员店数量证明，目前的会员店覆盖全国21个省、19000个乡镇，拥有14万多家会员店。

完成第一步“扶贫”工作的，是汇丰扶智扶技行动刚刚开始。

从一代到二代:汇丰振兴人才的“全家桶”

从现在的农村商务结构来看，汇丰的加盟店多为夫妻妻子店，实际经营者多为“农商一代”。 为此，汇丰将为作为开始人才“输血”的第一步的乡镇夫妻店实体经营者们开展形式多样的网络技术、工具、经营培训和活动。 作为其专职一线服务团队高手的铁军携手“传、帮、带”，帮助他们掌握数字化运营技术，升级网络经营思维。 根据2019年的数据，汇丰全面开展培训活动超过4万次，举办在线活动超过7万次。

然后，汇丰将与国家相关机构合作，开展规模化、系统化的扶智扶技。 例如，在商洛商州区设立了汇丰电商扶贫产业园。 以物流、电商、就业培训、农产品上行、农村大数据5个板块，开展深度扶贫工作，整合当地高质量公司资源，与陕西果业集团、西凤酒等合作，推进当地农产品和特色商品销售，增产农民粮食和经济作物

迈出第一步的汇丰通达开始为“新农商”的继承人而头疼。 为此，汇丰发起了一项比较乡镇夫妻店两代孩子的公益培训活动——工资火计划。 年薪火计划迎来了第六个年头，迄今为止活动成员已扩大到全国14个省。

汇丰经过对乡镇夫妻店90、95后子女的公益培训，80%的“工资火计划”学生返乡接班，更多年轻人对农村事业表现出浓厚的兴趣，汇丰向国家提出“促进返乡就业，让农民成为有尊严的职业”

汇丰造就的这个农村生活的人才“一家桶”不仅承担着社会责任，而且促进人才振兴战术落地意义深远。 由于农村商业流通的迅速发展，价值更是巨大。 让农村生活的人才自身对以前流传下来的零售和网络技术融合从理解到实践都拥有“一手经验”，解决“农村生意难做”的烦恼。 只有感受农村的“广阔的天地、巨大的工作”，才能把这些“新农商”留在当地。 这些高素质人才参与数字农村的商业活动，进行“大生意”、“创新”，对于促进农村流通组织的进步是有机且可持续的。

人才“第一资源”，内生活力是“源活水”，用扶智推进扶贫，通过人才培训为乡村快速发展造血，是战术发力点和长时间坚守的方向，也是公司界应对小康的最佳誓言。 我相信汇丰在这个农村数字化商业“领头羊”的带领下，农村脱贫致富的步伐会更快。