“何道峰：做公益需要有坚毅的心”

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何道峰，现任中国扶贫基金会执行会长，是身家过亿的成功商人，也是公益界最先锋的人物，十几年前他领导中国扶贫基金会进行了行政化改革，放弃了行政层面，取消了所有员工的编制，大刀阔斧的改革在今天的中国公益界依然被复制。 经过50年，他的宗教、哲学书不离不弃，成为了乐于终极思考的哲人。 他有时会像自己喜欢的那样消失，做自己想做的事，说谁也找不到。 但是，面对大家他的口才很好，他的演讲，用最诚实的语言暴露了最本质的问题，每次发言，所有的掌声都会重复，给人留下很深的印象。

20世纪80年代何道峰进入9号院中央农村政策研究室，谈研究室起草了多年的中央1号文件。 农研室解散后，何道峰下海搞房地产，带领一家企业上市。 1999年公司家们还不热衷公益时，何道峰受国务院扶贫办邀请，拿到中国扶贫基金会，迅速完成行政化改革，将某个官营机构私营化，集资量从每年2000万元提高到亿元。

谈行政化:不改革就找不到自己的身份

问:中国扶贫基金是第一个放弃行政级别的有政府背景的基金，你认为政府和基金到底是什么关系？

何峰:政府是裁判。 基金会是球类运动员。 当然，政府有审判后的董事会和委员会。 必须决定球场的规则。 裁判会做出判决。 决定规则的人在后面。 基金会是场上的选手，互相竞争，什么应该获胜？ 应该输吗？ 一个规则是，媒体是周围的观众。

问:中国扶贫基金为什么必须进行行政化改革？

何峰:出于我个人的私心。 虽然当时是我作为公司的家建立了这个机构，但是光改革我自己是不行的。 否则，我找不到我的身份。

我自己心里有点理念。 如果成为公司之家做公益组织，法人代表只能做志愿者的话，只能行政化。 这是前提条件。 否则，我做不到。

向中篇提议取消基金会所有员工的编制。 这样，如果组织里的人做得不好，就可以离开了。 合适的人也可以直接招聘，以公司、市场化的方式运营。

行政化后，关于筹款只能去设计项目。 项目设计得让你觉得这个案子靠谱，让你放心，然后再给钱。 它马上就变成服务，不是权力。 从大佬筹款到小人物筹款，从普遍扶贫筹款到项目筹款。 我进来的时候，扶贫基金有十几个，现在我们大概有800多人。 筹款金额也从以前的每年1，2000万美元增加到现在每年3亿元左右。

公益最大的喜悦来自内心的种子

问:我说过中国公益应该有公司精神，但在人们的印象中，公司家首先追求的是利润最大化。 这与慈善精神矛盾吗？

何道峰:别撞了，大部分财不是公司房子散了，别人散了，我可以举无数个例子。 美国慈善之父卡内基说，他捐赠的财产额占美国gdp的比例超过了比尔盖茨，几乎发泄了人生所有的财富，现在美国所有的学校和图书馆都是他捐赠建设的，这样的例子很多，所以公司的精神和慈善精神一点也不冲突，

做慈善需要经营管理的精神，要引入这一部分，基金会的运营就要比较高效，高效有分子和分母，分子分母指的是同样的钱帮助的人多就是效率，同样的钱支付的费用少就是效力，同样的人也有 这些是公司家的精神，公司家的精神本质是在竞争中求效率，公司家的精神创新，并坚守是非常重要的组成部分。

做慈善需要慈善心，但光有慈善心是不够的，要加上公司的精神进行经营管理，才能真正使组织维护公益慈善，更有效率。

问:做公益和做公司最大的区别是什么？ 最开心的是什么？

何道峰:不同的生命历史，也许每个时代都给了你不同的人生故事。 有时会被别人感动，哪个种子埋在你心里，有时种子会发芽。 所以，你想办点案子。 因为完全听从内心的召唤，埋藏在内心深处的种子在召唤着你，我的乐趣就是找到那个种子。

我的种子，我觉得这个很有趣。 我觉得做公益是很有趣的事。 如果让我建公司的房子的话，我觉得没意思。

献身需要毅然的心

人为什么来到世界？ 有前缘吗？ 有使命吗？ 人的生命大多不明，但死亡是明确的，你准备好迎接那一瞬间了吗？ 这样重大的命题，对每个人来说，即使不愿意，其实有时也会在心中回响。 我是一个听到死神召唤的人，我50岁就能听到死神的召唤，我能感受到与死亡的距离，我能更进一步地灌输人生的真谛。

做公益必须内修外行，对外行动，只有行动才能说明你的价值。 大家都很忙，没有时间反观内心。 如果我们反观内心，很多东西不忙就有意义了。 很多忙其实是垃圾。 为什么不清除哪个垃圾？ 进入公益需要柔软果断的心，没有柔软的心就不能进入公益。 但是，献身公益需要毅力，改革本身是违规的过程，要做公益，本身也是违规的过程，如果没有做好准备，就不能违背。

但是，要起菩提心，要有菩提心，心中有光，你怕什么？ 有顽强的心。 我明白大家在创业初期，相当不容易，不太容易。 我一生都在创业。 我做完了这个课开始了那个课。 在我们领域，要多讨论技术，谈主义，不要轻易归类。 公募基金和非公募基金不是敌人。 里面有朋友，同道。 非政府组织和政府不是敌人。 其中有你的同道。

不要轻易归类，要推倒横亘在人心之间的高墙，找到志同道合的人，寻求我们共同的价值。 我们还必须突破包围和锻炼。 中国目前有很多困境，很多案件处理不好，王振耀、徐永光等在推进法律方面起作用，我不起作用，但未必我没用。 因为我还能磨练自己。 打磨本身就是为了改变这个制度而做的准备。 每个人做的事，只要形成集体效应，就一定会影响这个社会。

我办了小额贷款，办了17年，从来都是违法的，没有驾照。 但是，我要把这笔钱收回给穷人，让他自立，谁抓我，ok，请，我今晚去。 我渴望17年没有合法的执照。 如果我要达成100万，有人不给我这个驾照可能就不是东西了。 他自己很着急。 通过我们所做的最终会影响社会的变化。

从凤凰公益、南方人物周刊整理