“崔永元：让公益成为体面的领域”

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年末，经过网络投票和专家评审，崔永元被选为十大优秀红十字志愿者。 在与其他志愿者交流经验的座谈会上，他谈到了自己心中的公益慈善和志愿者活动。 希望中国公益慈善和志愿者活动步入正规轨道，成为生活习性、生活习性，成为良好的社会评价体系。 这样，谁都不用做公益，大家都会吓一跳，表扬一下。

做公益慈善首先需要好的社会机制，不仅仅是把它当做好人的好事。 你要求所有人都做好人好事，而且标准还非常高，每年评价，就像富豪捐钱一样，捐第一位很光彩。 捐赠第三位的也有几十亿人，但谁也不知道。 崔永元说话总是诚实坦率，一针见血。

好方法是什么？ 把它变成生活习惯。 你做公益慈善和你的衣食一样，没多少人关心。 而且，你做公益慈善和你的衣食一样，是你生活中需要的事。 你没有这种事不行。

近年来，崔永元以个人名义进行公益慈善活动时，不愿接受媒体采访和报道。 他认为这将偏离他的想法。 他希望大家不要看，认为他做公益慈善是正常的。 如果普通人经常参加志愿者服务做公益慈善，却没有人在意这个事件，就证明这个社会非常正常。 我们最大的初衷是让这个社会正常。

公益时报:目前崔永元基金有专职员工吗？ 他们的待遇怎么样

崔永元:已有两名专职从事崔永元基金，担任总责任和助手。 内外的事由他们管理，年薪在六位数以上。 我的想法是，看看我们创造了两个就业岗位。 但是，这是不够的。 如果越来越多的基金以这种方式运作，我们就能创造100万人的1000多万个就业岗位。 成为就业中可以选择的一个，每天做自己喜欢的事，得到体面的工资。

但重要的是，这样就有要求了。 好人就是这样的，扶老奶奶过马路，今天没事，明天忙的话，我不支持。 但是，当你成为职业志愿者的时候，你必须帮助。 你不能还钱。 意思是。 所以，我们现在正在和上海制作商务手册。 这本商业手册是乡村教师培训的，乡村教师培训的志愿者商业手册。 拷贝非常精细。 你怎么说话，和对方怎么交流，问题怎么处理，有技术要求。

公益时报:崔永元基金打算创造这样的就业机会多久？

崔永元:我们的基金只能说是试验田。 你指的是我们的基金可以建立多少个就业岗位。 不现实。 但是我们想把那个作为试验田。 为什么叫试验田？ 一是我们提供，第二公众还同意。 公众把钱捐给你发了工资。 领工资的人做了什么？ 所以，必须向公众承认这些工作非常多。

公益时报:媒体在询问钱的使用方法，崔永元基金怎么回答？

崔永元:比如说，在我们这次的乡村教师培训中，我们花的每一分钱，后面都有对应的捐赠人的名字。 大宗的我们已经在征求他的意见。 小额的我们没有征求他的意见，但他现在可以后悔了。 哪怕一美元也能反悔。 我说我不想在这方面花钱，可以还钱。 这个后悔不是把钱还给捐赠者，而是不捐给这个项目。 我们乡村教师的培训有很多项目。 例如，老师吃饭要花钱，做横幅也要花钱。 我用你的钱做了横幅。 你说你不愿意。 是的。 我不会用你的钱做横幅。 我用同意的人的钱做。 谁同意，我就用他的钱做。 这可能会给我们带来麻烦，虽然操作过程很麻烦，但我认为那是一个特别明确这一理念的过程，让公众知道。

公益时报:这样会不会提高价格，降低效率呢？

崔永元:要求人民第一公正，不要在意那么高的效率。 效率就是失去民主和公平性。 我们确实很辛苦。 公示之前，三级审查、审查成为重点。 公示的时候，我们认为重点也没问题就公示了。 那还有很多人有疑问，所以我们必须回答所有的疑问。

公益时报:这些员工是由这两名员工完成的吗？

崔永元:不，他们俩是专职的，增加了志愿者。

公益时报:你对10%的管理费有什么看法？

崔永元:比如说，我们现在有一个给中华儿女慈会添菜的项目。 也就是说，给贫困山区的孩子添菜。 那就做食堂请师傅，买肉买鸡蛋，每天做饭给孩子吃。 这个有管理费。 管理费由两部分组成。 一部分，就算你捐一元我也给你开收据。 这张收据不是钱吗？ 我需要钱。 我把它放进信封里寄过去，你不需要钱吗？ 我们现在有志愿者一天在那里开发票。 打不开。 一本一本在当地打开，特别多，各寄各的。 第二，我们志愿者自己开车上山监督工程质量，去一个学校10到几十次，交住宿费伙食费，这都是钱，这些都是管理费。

这个管理费我算了一下，不到10%，更多。 但是，在我们做这个项目的时候，公众对我们还不信任，还不理解，所以不用管理费。 怎么处理，我们自己出来，我们几个发起人出了这个管理费。 但是，我在网上公示了我们志愿者做的一切，他说他今天又去学校了，他翻了几座山，他的车在路上坏了，他怎么修的什么·； ·； ·； ·； ·； ·； 然后有网友问:“谁会付给他们钱？ 为什么他们在白费力气？ 然后，看，来了吧。 这个消息来了。 这个消息多的时候，可以告诉他叫管理费。

我认为这是一种逆强制的机制。 水进入水渠。 我们出的钱，但是有帐，所有的票据都留下了。 有一天大家都想为这件事示威的时候，我把这个东西拿出来了。 瞧，已经几年了。 在这里呢。 你觉得应该花这笔钱吗？ 你觉得应该用吗？ 请快点结算把这笔钱还给我。 这是我们的钱。 现在你们不明白了。 如果不理解，我们先来。

我认为做公益慈善需要智慧。 需要耐心。 你自己的心理不阴暗。 我不想捞钱获利。 你一定有办法把它做好。 其实收取管理费是国际惯例，而且基本上没有20%以上的东西，但是当我们现在大公益慈善形势不好，频繁发生事故的时候，你跟公众说这个，我觉得有点多余。

公益时报:公益时报进行了调查，9成以上的网民不赞成收取管理费，甚至公益人才的专业化、职业化、高薪也不被认可。

崔永元:其实我特别能理解他们。 在慈善现在的环境下，我们所做的这种状态，只会让公众做出这样的反应。

公益时报:但是，即使在这种情况下，也有好的项目吗？

崔永元:好项目非常多，我觉得大家都不着急。 既然我们想做这件事，我们就更愿意。 别天天吊着脸说自己有多痛苦。 没关系。 慢慢整理，不要着急。 许多事件需要做一点。 你说大学入学考试制度不是胡扯吗？ 择校不乱说吗？ 你不把名校和普通学校分开胡说吗？ 外国籍户口在当地不能参加高考吗这个扯淡的事件很多，但是必须做一点。 作为我们的公民这个个人，我们可以牵着头改变一点的人可以改变一点。 所以别着急，其实在我脑海里，毕竟一个科学文明公益慈善的概念怎么样，我相信自己已经很清楚了，但把它告诉公众让大家支持还为时过早呢。 可能还需要好几年。 我们有几件事要做。

公益时报:你的本职工作和公益慈善的时间分配有什么计划吗？

崔永元:我们公益慈善有专职人员，志愿者也非常多，基本上没有把我的精力牵扯进来。 我只要转微博。 其实公益慈善最耗费精力的是思考新理念如何实施，这最有可能消耗我的精力。 例如，我想把它作为一个独立的就业单位，大家支持吗？ 如果我真的一年送他50万，大家会造反吗？ 如何让大家觉得这是正确的？ 希望你能理解这个。 从明年开始我要去调查。 我会非常清楚地调查它，拿出完美的数据和大家说话。