“万通公益基金会直面五年得失 发布新五年快速发展规划”

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2008年春天，承担社会责任的公司和许多致力于公益的人一起，描绘了进入非公募基金会快速发展领域的蓝图。 这样万通公益基金会诞生了。 目前，五年过去了，万通公益基金凭借独立、专业、公益的机构特点，成为我国非公募基金领域的示范机构之一。 开展的生态社区项目也已初具规模，在实践生态文明的道路上建成了第一个里程碑。 11月26日，万通公益基金会项目成果发布会在北京举行。 民间环境保护非政府组织、环境保护基金、生态行业专家、社区代表、媒体等150余人参加。

来自香港城市大学的施涵教授在会上正式对外发表了万通公益基金会生态社区项目判断报告。 生态社区项目是万通公益基金会的主要商业行业。 这个项目行业融合了生态文明和社会建设两大国家议题，充满了创新和挑战。 为了完善、客观、科学地了解项目运营情况，基金会正式启动了项目判断工作。 邀请生态学与环境政策专家香港城市大学公共政策系施涵教授作为外部专家进行从业判断。 小组在了解项目文献后，对北京、天津、成都和杭州四个地区的项目社区进行了实地访问调查，并与当地伙伴职工、居委会职工、业委会成员、房地产企业职工和居民代表等相关利益方进行了座谈。 经过4个多月，生态社区项目的判断报告书发表了。

会议公布的判断报告显示，万通公益基金经过5年的探索和实践，初步形成了较为成熟的城市生态社区建设的项目模式，该模式经过北京、天津、成都、杭州、台湾55个社区的实践和宣传，供其他合作伙伴和当地政府参考 并通过援助22家中国民间环保组织，提高了他们在生态社区建设行业的能力，促进了环保行业公益链的健康快速发展。 会议指出，万通公益基金关注当前生态社区项目存在的问题，如项目社区选择的不规范性、单一项目模式禁锢了合作伙伴的项目创新能力、活动生产率不明显、项目不可持续性、项目可持续性 万通公益基金通过第三方项目的判断报告，毫不避讳地客观分析开展的生态社区项目，面对自身项目的不足，为越来越多的致力于城市环境、社区建设的组织提供了可借鉴的经验和教训，据此我国

只有分析自己，才能更自信地面对生态社区项目未来的快速发展。 会议上，万通公益基金会执行秘书长陈莹对外宣布了基金会第二十五年的快速发展战术。 新的项目战略以生态社区项目为中心，开展创新研发项目和领域支持项目三个项目板块。 新战略将更加重视项目成果的量化和可视化，继续重视支持合作伙伴的能力建设，加强社区民众意识的提高和行为的变化，更加重视公益影响较大的投资和资源互联网化的建设。

万通公益基金理事长李力指出，回顾过去5年的成果，期待今后5年的快速发展，万通公益基金致力于生态社区的建设。 这个事业是马拉松，必须忍受寂寞。 没有累计行走，没有几千英里，多次到达终点的人总是少数。 万通会一直坚持下去，越来越多的人希望和我们一起去。 万通投资控股有限公司副总裁张冬冬作为捐赠人代表进行主题发言独立、专业、公益，这是万通公益基金再三的大致情况。 独立的价值观根植于基金会，我们突破了以前流传下来的公司社会责任模式。 基金会五年来积累的果实是社会性的，不是公司的。 为什么这么说呢，因为我们更公益。

会议还邀请阿拉善see基金会秘书长刘小钢、自然之友总干事张伯驹担任论坛主席，就民间组织如何建设城市生态社区、辅助城市社区环境教育的经验和挑战性话题展开讨论和交流。 来自成都根与芽、杭州文化生态协会、地球村、女性环境集团就此话题在会上分享了项目经验。

社区作为城市的重要组成部分，生态社区建设为快速发展的城市化和可持续快速发展提供了政策实施的落脚点，成为实践生态文明的社区典范。 万通公益基金会开展的生态社区项目将提供来自民间和社区基础的最佳社会创新实践，对我国可持续城市化和生态文明建设起到极其重要的作用。