“金光的“公益经””

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近年来，我国国内外公司越来越重视公司的公益形象，许多公司由类似于csr公司社会责任的部门专门负责这项工作，越来越多的公司认识到。 公司在顾客心中有良好的形象，在其市场活动的进行中发挥了两倍的作用。 但是，每个公司的情况不同，解决具体事务的方向也不同，因此形成了许多公益的模式。

调查表明，由于公益事业关注度的广泛，国内公司公益投入行业多集中在扶贫、救助和教育援助行业。 与国外相比，国内公司对环境保护、健康等行业的关注度还很低。

幸运的是，随着国内公司公民意识的提高，一些公司已经开始设立或参与基金会，更加系统、更广泛地关注公益事业的各个方面。 在这方面，有点海外公司更成熟。 例如日本的丰田企业，从1989年开始进行生物事业相关的基础研究，以农业生态为首要研究对象。 2001年，丰田成立了与汽车无关的部门生态绿化事业部，从2001年开始中国首都圈环境保护示范基地的事业。 参与河北丰宁小坝子乡治沙事业，轻松捐钱，与植树方法不同，丰田总投资约3300万元，计划实施了长达10年的水土改造计划。 通过十年不懈的努力，这个项目共植树45000亩。

调查表明，国内大部分分支机构无法根据自身的组织结构和经营优势制定更系统、完整的公司公益战术。 公司的公益行为以临时应对为主，只有少数公司有制定年度公益投入计划的惯例。

许多国际公司关注的观点会比较广泛，更长远。 其中，优秀的华商代表金光集团公益经更适合中国公司去学习和借鉴，越来越早在中国人公益之前就流传了下来。 迄今为止，从中国传来的商人成功后，做得最好的事不仅仅是回乡建桥，修路也是义学。 义学的涵盖范围很广，惠及全家家乡的所有贫困儿童。 金光从2007年开始悄然在北京大学和清华大学树立父亲名下的黄奕聪伉俪奖助学金，向中国最高级学府的贫困学子放心学习，处理他们的后顾之忧，从这几方面来看，影响对救灾扶贫影响不大，媒体关注较少。

金光集团执行董事黄荣年主席和北大学子的照片

年，金光集团(中国食品)在北京大学新增公益项目:金光筑梦，支援北大的学生在暑假期间回到自己的家乡，用所学的知识和能力帮助家乡建设和快速发展。 这个活动的名字叫大交易支票，目的是向更广泛的人们传播公益理念。

为金光中国食品公司事务副总经理黄品洁先生在会上发言

金光集团(中国食品)自20世纪90年代进入中国以来，努力创新，积极回报祖国。 创立了惠及全国学子的魔法士干面企业品牌。 未来将进入更广阔的休闲食品行业，投入越来越多的营养，将科技要素注入休闲食品。 这种创新精神也与金光资助北大清华学子，鼓励他们学习积极创新的理念分不开。 在这样的华商公司典范下，我相信将来中国公司在做公益事业时会有更多的选择。