“评论：公益组织该怎么对付媒体？”

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由头:主页君半个月前采访了某领域的大人物，在发表新闻发布会时只引用了他的一句话。 我不想因为这一句话做坏事，让叔叔烦了，多次提到不是他说的！ 他很郁闷，我更郁闷，怎么也翻不掉录音。 太丢脸了事件主页你办不到啊！

我听说最近认识的朋友的稿子给某有名的机构带来了很大的烦恼。 媒体绝不是坏媒体，机构也是好机构，但偏偏结果这么差。

为了悲剧持续下去，主页君冒着亲自挖墓穴的风险插手列家公益组织。

1 .只派一个人说话。

高端的说法是，建立信息发言人制度，不让任何人接受采访。 特别是在机构发生重大事情或处于风口浪尖的时候，对外出口必须是唯一的。

要完全了解机关的宗旨，熟悉机关的工作，确认决不食言不开车的发言人。 条件允许将此条写入机构章程。 主页你遇到了好几次话多嘴少舌的机构领导和记者吗？ n结束后，下头的传达官赶紧擦屁股。 (当然，我真的很喜欢采访这种人啊)

应该说的话说多了，不该说的话就不说多了。 千万不要说“完全是空闲的聊天，不能写”这句话。

前面的话我就不赘述了，操作的关键是无论记者如何诱惑你，你都要保持冷静。

后面这句话的意思是告诉大家也没用。 效果只有让他打马赛克，结果代码击中脖子。 作为采访对象，出现“装作不让记者听到说过的话”的想法是天真的。 而且我觉得越是不写的东西，越是有材料。 记者将探索更多向网民传播的方法。 别骂人，都是这个充满残酷竞争的社会逼出来的！ ）

能发邮件的不面谈，能面谈的不打电话。

我不会拒绝你的采访，但我会拼命发誓遵守我接受采访的方法。

回邮件的好处是有思考的时间，不会因为即时的语言表达而变得模糊。 然后有复印保留。 如果记者引用不当，邮件就是铁证啊。 不动！ (如果大叔回复了我的邮件，我就不会陷入“我没那么说啊”的烦恼中，无法摆脱)。

ps :万一只能接受电话采访的话，请尽量先看看采访的概要。 不打无准备的仗，但优秀公益人的必备素质。

4 .管理志愿者。

公益机构的志愿者，类似于媒体实习生，不花钱，勤奋，谁都愿意。 但是，潜在的担忧是，不担心被炒鱿鱼。 因为这不受控制。 听说年末结账时要请一群志愿者来帮忙，我觉得做这种决定的人的想法很奇怪啊。

参考历史，当时的“儿希会”和“格桑花”并不是志愿者惹的祸。 当然，如果你不上升到什么“机构透明规范不会出现这种情况”的高度教育我，我只能衷心祝福你清廉的人。

5 .在发布新闻稿之前要求进行评论。 出新闻稿后不矫正，不扯。

如果条件允许的话，接受采访向记者提出要求，在发布新闻稿之前看看关于自己的部分。 我觉得不妥当，双方协商后再变更。

看完稿子，只要不触及大概的问题(记者调查不实、引用不当、有虚假消息等)，无论多么不喜欢，都要全部接受，咬咬牙咽到肚子里，默默地告诉自己下次不玩了

面对既成事实，再和记者扯上，不但没什么用，还可能让对方不舒服，振奋斗志，和你死去。 万一你的机构有那样的缺陷，又碰到合理努力的主儿，岂不是要弥补失败吗？

so :要应对媒体，防御总是比堵车更重要。 (本论文来自公益时报益友)