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基金会成立那天,崔永元当然是媒体提问的焦点
小崔的个人博物馆收藏非常丰富,以免费的姿势公开
8月11日傍晚,在打雷暴雨过后,北京暂时告别了闷热。 在中国人民大学逸夫会堂门口的台阶上,崔永元铺了两张纸壳,和公益时报记者一起坐在座位上。 话题不能远离五天前刚召开新闻发布会宣布成立的北京市永源公益基金会。 作为北京第一个没有主管机关登记的地方性公募基金,将来将致力于口述历史史料收集、乡村教育支持、文化交流方向的社会公益。 小崔告诉《公益时报》记者,注册过程非常顺利。
我们去了北京市民政局,告诉他们我们想成立基金会。 见面之后,做了两件事。 一个是告诉他我们做了什么,另一个是告诉他我们是用什么方法做的。 我们为什么愿意用这样的方法,向公众传播现代公益慈善理念,这一点北京民政局特别赞同,于是一拍即合。 崔先生说得很自然,但过程也确实很顺利。
一些可以从北京市永源基金会秘书长李国武向记者传达的时间段充分说明。 2月申报登记,5月理事会筹备会,6月25日批准取得资料。 4个月就获得了地方公开招募的资质,小崔自己也知道在政策上借了好的光。
将财团作为试验田
虽然可能太顺利了,但人们顺利地忽视了这和壹基金一样,是个人设立的地方性公募基金。 只是小崔像李连杰一样,历经重重磨难才没有取得正果。
为什么要成为公募基金会?
很多人说口述历史是你个人的乐趣。 我不认为这是个人的快乐,也不认为这与大家无关。 这是民族的记录。 而且口述历史也不是我发明的,美国、日本、台湾、新加坡、南非都在做。 那是民族的遗产,当然所有人都应该帮助。 崔永元说。
口述历史已经11年了,在这期间,小崔和他的团队一直在努力。 这包括找到朋友,让他们支持。 小崔说,我们设立公募基金后,可以让更多人知道口述历史是什么样的,对社会的价值,想为它做出什么贡献。
我们以前传达的公益慈善理念都是救灾扶贫,其实公益慈善理念范畴非常大,要说抗震救灾是急救,我觉得口述历史是相当紧迫的。 无论有多少重要的历史经验者,都以惊人的速度在我们中间消失。 他们不仅自己离开了,还带走了这一代民族的个人记忆,我们的口号都是与时间赛跑。
认识崔永元的人都知道,2007年他在中国红十字基金设立了崔永元公益基金。 那个时候,他还没有成立基金会。 在逐渐了解了中国慈善事业的许多情况之后,小崔发现有时不得不做。 例如,你必须在某方面妥协才能得到这笔钱,稍微妥协一下就能得到钱。 崔先生的想法是,我不违规,不犯法,不擦边球,就不要你的钱,看我能做什么。
我想做这样的尝试,可能会把头撞破血流。 真的,这个结果不好。 可能是两年或三年冲突后发现的,嗯,还得按照社会规则来,但我现在没有这种顾虑。 我觉得堂堂正正开基金会和堂堂正正的人一样。 有时家庭教师就足够了。 更重要的是现在还有这么多规章制度。 你的相关部门监督,你的董事监事监督,读者监督,第三方监督,这么多监督,你还有什么可怕的。 在我们的实验过程中,实验的不是我们,以为是规则法律的事。 那么,我们推进规则的变更。 你说这是错误的,我们实际上操作了。 不行。 他说
团队和公益人格
设立自己的地方性公募基金后,人才也成了急需处理的问题。 崔永元告诉《公益时报》记者,经理事会同意,基金会决定编制7名专职员工,已有2人,目前向社会公开招聘5人,负责财会、推广和项目(口述历史、乡村教育)。
在崔永元心中,要成为职业公益人,就要从工资开始。 基金会的员工除了工资外,什么是体面的工资、体面的工资,如果超过了现在社会中产阶级的工资,就以此为职业。 而且,你没那么多愁善感。 这是你的职业。 你必须把它做好。 没有崇高感。 用职业标准要求自己就行了。
崔永元说:“我们支付的报酬还不错。 一个岗位十几万(年薪)。 我们的会计也很好。 如实记录就行了。 没有必要打假牌。 只要认规则不认人,不管是理事长还是秘书长,只要觉得违反会计规则就不用问,我们的会计应该可以。
有经验的人优先,但希望他们具有公益人格。 从社会学上看,有人愿意帮助别人,有抱着这种心,也有冷漠,管好自己就行了。 我希望我的团队有公益人格。 我不介意帮助别人。 没有意识到是帮助。 我们需要这样的人。
将公益慈善变为缺货项目
有人说现在的公益慈善形势不好,不好做。 小崔有自己的分析。 首先,公益慈善需要政策的协助。 就公司捐赠而言,免税政策不够完善,没那么多利润,公司捐赠特别不活跃。 第二,公益慈善组织的事业确实存在会计支出问题等失误。 另外,教育普及问题,比如管理费,这完全是胡说八道,我知道发达国家的手续费非常高,但他之所以非常高是因为在阳光下晾晒账本。 公众知道它的下落。 因为尽管很贵,大家还是不怎么办。 我们的公益慈善机构不多,但是不透明,大家都怀疑你。
年,崔永元公益基金在网上晒了第六届乡村教师培训的账本。 一个是现金支出33万多,都可以查。 整个项目价值220万,小崔用33万做了220万的事。 这是我们六年来做的。
第一年用100万做了100万的事,第二年,我们也越做越傻。 这不是迁移吗? 从这里取钱放在那里。 我们能做得细致一点吗? 第五次的时候,我和国武商量,我们可以调动社会资源。 为什么要全部花钱? 去故宫要钱吗? 去国家大剧院可以对折吗? 快餐可以免费吃吗? 这对你们有帮助。 于是,年初也有30万人以上,我们实现了100万人以上的价值。 我和国武很高兴,我和他证明了年我们15万人做100万人的事,后年不花钱,全部动员社会资源做公益慈善。
结果,第六次的时候,小崔改变了主意。 因为他觉得他们做了也没有光彩。 因为他们是职业,每天研究公益慈善,可以不新鲜。 那么,能请志愿者做一下吗? 如果志愿者做了那个就太棒了。 于是,他们在上海找了商人。 他和小崔一起参加过长征(崔永元的另一个公益项目),有商业经营的经验。 崔永元基金的决定是,这位上海商人将担任乡村教师的培训主任,并担任总负责人。 然后,找了6个孩子(北京四中和十一学校的孩子)做副主任。
他们来承担乡村教师的培训项目,我们在幕后举手,在困难的时候伸出了手,他们也做了30多万人超过200万人的事。 以及‘ 家庭日,各家庭可以带教师回家和你过一天。 这些家庭都要从后门出来,从后门出来才能得到这位教师。 会爆炸到这个程度。 我们的几十名志愿者从600多人竞争雇佣,不能忍受竞争的人流泪哭泣。 我觉得把公益慈善项目变成俏皮项目,变成饥饿营销的时候,真的很开心。 崔永元说。
理念也在发生变化
年,乡村教师培训项目第七届的时候,小崔开始给自己添麻烦。 本来组成组委会,10个左右的个人,做自己能解决的事,不,偏偏招了很多志愿者,让他们走弯路,艰难的实施可能是小崔可以打电话解决。
崔先生说,这就是理念的变化。 我想让更多的人参加,让更多的人知道什么是慈善的乐趣,什么是专业公益慈善。 所以现在我们特别关注参加人数,最后招了多少钱不重要,直接间接参加了多少人才是我们的目标。 例如,我们举办了这次活动,北京市有100万人参加,200万人参加,那时才感到轻松。 可以打电话叫兄弟。 这太多余了,现在这个低级无法循环。
烧死朋友时的崔先生认为,帮助一个人是一个人,即使是今天,帮助老奶奶过马路也是很棒的。 为什么慢慢成为专家,其实慈善系统和理论上的耗能开始让人头疼。 到底是什么阻碍了中国公益慈善的快速发展,在具体的工作人员那里出现了问题,消除了道德因素,例如贪污腐败等,因为它们不专业,因为它们没有配套的政策法规,所以它们缺乏社会公益慈善知识的氛围
在网上,崔先生经常注意网民的提问。 他说,有些很不专业,不值得回答,你必须从零开始向他解释,他还很生气,还想理解,你不累。 尽管如此,小崔还是认为这些事件应该有人做,自己组建公募基金会,想把它作为试验田,这是在中国实验这一现代慈善理念的宣传,这可能比做具体的事情更重要。
在小崔心看来,中国公益慈善还处于启蒙阶段,质疑的气氛也不专业。 需要质疑和监督,世界上没有不允许监督和质疑的基金,只有一个能健康运营环境的强有力的监督。 为什么不专业,因为他们不知道问题出在哪里,不知道该如何衡量基金会的出没问题。 我觉得是个问题。 其实可能不是问题。 没有疑问之处。 但是,我认为双方的热情都要保护,鼓励大家监督质疑。 哪怕只监督一点疑问,也比不经常监督好。
为了不怕质疑,不怕板砖,在8月6日的发布会上,小崔的好友央视主持人张越以特殊的方式介绍了基金会名称的由来:永源二字来自永元谐音,意蕴中的慈善精神和力量如同源头永远流淌。 我们不能直接把他的名字命名为这个基金会。 他不是还活着吗? ·; ·; ·; ·; ·; ·; 很久以后,小崔去世了。 而且,这个基金会还没有发生事故。 大家都在接受这个基金会。 这个基金会没有让读者用砖头拍照。 那时,我们把源头变成了元宵的&lsquo。 元,纪念崔永元吧。
伟大的财团
公益时报记者问小崔,现在你心目中的伟大基金具备什么? 他说,伟大的基金会是要承担社会责任。 这可以从两个方面进行检查。 一个是眼界开阔,另一个是乐于宣传先进的慈善理念。 上半年,小崔去了土耳其,考察了当地的公益慈善活动。 这个在欧洲还不太发达的国家对他打击很大。 去参观的时候,他不断地有疑问,接他的基金会问你什么给我看什么,现场演示的捐赠都是公开透明的,崔先生完全没有脾气,是真心口服的。
北京市永源公益基金会首届理事会拥有多位业界知名人士,是万通投资控股有限公司董事长冯仑、北京师范大学中国公益研究院院长王振耀。 崔先生说,王振耀和冯仑都是有现代慈善理念的人,他们一开始指出了我的不足,现在多次让我出国实地考察。
英国、美国、印度、孟加拉国,这是今年小崔计划考察公益慈善的4个国家,英国美国很发达,所以我觉得必须去印度和孟加拉国。 中国人认为他们可能比我们差,那就去看他们的公益慈善活动是怎么进行的。 他说
标题:“地方性公募基金的小崔样本:职业公益人要拿体面工资”
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