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新闻网站“/h/”“感谢党和政府的好政策”。 宁远县鲤溪镇东舂新村的王路先做了一个梦,一家四口从原来的“穷窝”搬家,住在新的100平方米的安居房里,不仅在安置所有大楼长,还和家人一起在安置所的扶贫工厂找到工作,每月收入4000多, 相对于王路先的一些变化,精准扶贫政策在这个城市的落实很细,也是这个城市脱贫效果加强和提高的缩影。

“鲤溪镇:“党建+”引领扶贫路 脱贫跑出“加速度””

鲤溪镇距离宁远县县城58公里,是边界边关乡镇、人口生态大镇、经济财政贫困镇。 目前,建设卡贫困者1828户7189人,占总人口的13.5%,其中脱贫的有1735户6979人,未脱贫的有93户210人。 全镇始终秉持“脱贫攻坚,不留一人”的理念,攻坚落实,落实“七批”政策,健全“两个完整”,巩固村级集体经济,脱贫攻坚取得全面胜利。

“鲤溪镇:“党建+”引领扶贫路 脱贫跑出“加速度””

易地扶贫搬迁工作启动以来,该镇易地扶贫搬迁集中安置点东舂新村已设有扶贫户99户、451人,并不断完善场地建设生活生产设施,发挥“党建+”实效,分社、兴产业、强管等多项政策

建设“党建+阵地”,加强组织建设。 通过前期的仔细调研和准备,年初,该镇东舂新村党支部和青年党支部相继在易地搬迁安置点东舂新村成立,党支部要求基层党组织,高标准设置党员活动室,建设长约300米的党建文化长廊,开设农民讲习所讲授农业技术课, 党的组织和阵地建设在哪里,充分发挥党的凝聚力和号召力,亲手诱惑安置户,劳动致富,改变未来,切实激发安置户的内生动力。

“鲤溪镇:“党建+”引领扶贫路 脱贫跑出“加速度””

“党建+产业”,加强创业就业。 比较部分贫困者因家庭照料而不能外出务工的实际情况,该镇按照“党支部主导、公司实施、贫困者参与”的思路,推进了“支部+公司+贫困者”利益捆绑的快速发展模式,使贫困者当场增加了利益。 年3月,县首家易地扶贫搬迁安置点依轩服装扶贫厂正式在东舂新村开业,该企业是以手工为主的劳动密集型产业,现有职工506人,其中贫困家庭260人。 同年9月,以生产服装、帽子、头饰和手工艺产品为主的湖南和敏佳扶贫厂也正式落户鲤溪,其产品销往英、德、意、法及其他欧美国家,该企业现有招聘200多人,吸收贫困家庭120人。 两家扶贫工厂的引进,是3000元/月平均工资的定时结算,比较有效地处理了容易转移的地方的闲置劳动力问题,为安置户们拓宽了赚钱的途径。

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“党建+治理”加强网格自治。 东舂新村成立之初,由于置户们分别来自全城不同的行政村,大家彼此不认识,难以管理。 这个镇党、政府勇于创新,推行网格划分、楼长负责制,让设户们自行选举楼长,经过镇党研究讨论,可以作为设户旁的“大家令”为大家服务。 并通过发挥村内党员先锋模范作用,使党员成为村民亲切的人,把“大党建”融入“小网格”,进一步健全了自治、法治、德治相结合的管理体系。 目前,东舂新村共分为4个网格,由2个党支部、1个网格员、4个楼长共同管理日常事务。 (骆友友)

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