“王忠平：志愿服务是最大的共享经济”

本篇文章2417字，读完约6分钟

公益与商业完美融合快速发展

第一步:用商业思维建立公益可持续发展

在我多年的工作中，我发现公益可持续发展是个课题，公司做公益也没有战术公益。 因此，年准备成立和众泽益，就是想大家一起做公益，用专业咨询和项目设计的落地方法，动员公司和员工一起开展比较有效的公益行动，真正帮助被困群体。

以前公益做公益，商业做商业，其实，公益可以帮助商业，商业可以推动公益持续快速发展，公司做公益，不是肤浅的无死金牌，不是防止消极危机公关的手段，而是公司、公司的从 是困难群体多方利益共享的模式，只有达成公司与社会深度的结合，公司才能长时间投身于持续的公益。

这个理念首先得到了许多500强中国外资企业的认可

在十年的服务中，成千上万的公司员工有效地工作着。 大数据显示，员工参与公司公益可以提高员工的领导力、团队合作能力、处理问题的能力，极大地提高了员工的敬业度(也就是员工对企业的承诺、自豪感、忠诚度、推荐企业的程度)， “是”。 每年都固定开展全球志愿服务，以成为联想、星巴克等多家全球企业的重要组成部分。

在开展社区志愿服务的项目中，大数据显示，门店型公司(连锁咖啡、银行、房地产中介等)通过深入参与周边社区志愿服务，比较有效地提高了周边居民的企业品牌信任度和信任度，

高端企业品牌也通过开展无形保护活动，带领供应链、顾客开展志愿服务，推进利益相关公司企业品牌的信誉度和规范性，顾客也参与公益认可企业品牌文化，提高交易额。

与常规公关不同，众泽益宣传的善因营销理念是真正、长时间、持续、比较有效的支持被困群体和社会组织，它包括长期田野调查、大量受援群体的信息表达，多年来走完全程。 确保衣服合身，社会组织得到对口的支持，持续快速发展，公司参与社会价值的共同创造才是真正的共同工作。

为大家提供了专业公益服务，实现了公益的可持续快速发展。

奠定基础

公益是一项专业性的业务，众泽益的专业保证了服务的企业品牌，保证了公司的效果。

向政府和全社会宣传与众泽益的专业理念，需要能够判断、能源化、总结、传播的标准化工具。

本着这一理念，年成立了众泽益志愿者和社会创新研究院，准备通过专业的理论研究方法，给予公益可资借鉴的专业度量衡。

研究院协助约翰逊、阿斯立康等多家500强公司撰写csr、esg、公益白皮书等研究报告，协助公司和基金会判断项目效果，优化项目设计，制定战术计划，更有效地支持社会组织和被困群体，

在国家层面参与《全国志愿者培训教材》和《志愿者活动蓝皮书》的编辑，通过社会调查，政府相关部门制定相关激励政策，如《成都市志愿者激励反馈机制建设调研报告》和《成都市志愿者激励方法(草案)》。

出版《志愿者组织建设与项目管理》、《公司志愿者实用教程》、《公司志愿者培训教程》等数十本工具书作为csr经理的入门教材。

每年南方周末与第一财经等媒体联合发布领域报告，以期为公益行业专业化快速发展提供坚实的理论和数据基础。

致力于整个公益圈

三维

并且，日本民众也构建了公益对接平台，使公司与公益完美对接。

制作工具

随著越来越多的公司认同王博士的理念，带领员工进行志愿服务，以及越来越多的社会组织经过群众泽益的培训和孵化，推进公益的专业化进程又面临新的问题，公司数量到万记的志愿服务小时数仍由手帐管理。 由于志愿者在激励反馈、激励、社区等方面缺乏明显的力量，王博士投入百万，先后三次推倒重来，与去年相比建立了志愿者轻量化在线管理体系:志多星认为，志愿者管理已经是一个痛苦的事件，

与常规crm改造的志愿者管理系统不同，志多星根据多年的公司志愿者经验，在线实现丰富的社区场景，使志愿者的开展模式更加多元化，让公司构建自己的志愿者激励商城。 后台数据化统计可以更直观地掌握项目流程，实现定制化、个性化服务，满足不同类型公司的诉求，增强星巴克等500多家公司。

而且志多星系统也有很多政府用于新时期文明实践中心的新闻化建设。

整合资源带来公益

年鲱鱼公益慈善基金正式成立，实现了资源的有效整合，包括志愿者组织在内的非营利组织与政府和公司一起，加强了可持续快速发展目标的实施，为社会带来了维持社会运行所需的充足活力。

并且，与中国唯一国字头的中国自愿基金共同发起的中国第一只自愿基金，被用于公司社会责任、自愿活动、公益慈善等行业，通过设立全国公开募集的平台， 希望为社会公众和志愿者参与志愿服务和社会捐赠提供平台，吸引社会各界广泛参与，为各有能力的人提供爱心，整合社会资源，聚集社会爱心力量，推动中国志愿服务快速发展。

传授智慧

年初，世界遭受疫情冲击，疫情之下，社会组织困境倍增。 王忠平博士首先发声，提倡“出台支撑此次疫情影响的社会组织健康快速发展的相关政策”，希望社会能够重视上万家社会组织面临的生存问题，多国社会组织积极投资疫情相关支持事业，但也要发声自己面临的生存问题 因为公众对公益认识的误区需要被正名，社会组织也需要为自己正名，各种混乱需要从根本上处理。 也就是说，整个领域需要越来越多的专业新血液，需要越来越多的有志和专业的人才，看到这个领域的未来，投身于领域，公益圈有着健康光明的未来，在过去的十年中，王博士培养了很多公司、社会组织的人才，但眼球 将各行各业的专家聚集到公益桥在线平台上，与广大社会组织和高效学生分享十年来的经验和知识，构建更加专业的中国公益圈。

志愿服务是最大的共享经济

王忠平博士建立专业的中国志愿者供需对接平台，实现全国志愿者互联互通是10年前建立的，是众泽益亘古不变的愿景，在专业化服务道路上，勇于尝试，成为先锋，一

但是，领先的远见也是事先判断的，承担着著不被理解的舆论的巨大压力。 王博士认为，专业公益领域是中国未来不可缺少的一部分，希望通过众泽益和过去十年的专业化运营实现可持续发展的模式，将来将这种商业管理理念宣传到公益行业的各个角落，让中国公益成为未来的年轻人。 这是一片有价值的蓝海，需要根本性的转变。