““湘雅医疗模式”诞生记”

患者在门外敲击着锤门，怦怦地跳着。 许多湘雅二医院的医务人员至今还记得病区召开前的心跳的感觉。

元宵节那天，中南大学湘雅二医院医务部主任刘先领匆忙率领130多名专家和青年医学骨干从长沙赶往武汉。 2月9日晚7点，该医疗队刚结束训练抵达同济医院中法新城院区b8西区，门外人声鼎沸。

刘先领表示，门内援颌医疗队医务人员还穿着日常工作服，在研究具体接收患者的流程和安排，但等待已久的患者已经迫不及待了。 如果患者真的破门而入，可能会全部暴露，但病区的感染预防工作还没有做好准备，情况暂时非常危急。

完成了不可能的任务

由于担心两名保安无法控制局面，年轻护士赵志东和略穿防护服的男护士自愿维持秩序，按照名单让患者逐个进去。 一进屋，他们紧张的脸松弛了，都忙着道谢。 赵志东说，在患者惊恐的表情下，眼睛里有医生的愿望。

该医疗队副队长唐建军也对刚抵达武汉的冬夜记忆犹新:平时每天接收10名患者是非常饱和的工作状态，但在新冠引发的肺炎疫情中，显然很多工作很繁杂。 在随后的13个小时里，我们接收了50名重症新冠引起的肺炎感染患者，进行了全部排查，很快明确了救治方案。 这平时至少是五天的事业量。

武汉同济医院中法新城院区聚集了北协和、南湘雅和北大一院、北大三院、北大人民医院、北京医院、中日友好医院等18支顶级医疗队伍，是当时我国重症医学人才最密集的前线医院，也是湖北新冠肺炎患者最后的生命防线。

对完全陌生的环境、不同医嘱的新闻操作系统和要求治疗的患者，他们必须迅速合理安排病床，医嘱，实施治疗和急救，安抚患者情绪，8名青年医生积极承担暴露风险最高的咽喉拭子采集工作，

医生雷建华说，4组医务人员轮流上阵，大家几乎都疲惫倒下，但都完成了不可能完成的任务。

这一壮举受到赞扬。 国家卫健委主任马晓伟在下巴医疗队相关协调会议上，高度肯定了这一点。

双重零治疗模板

紧张的治疗告一段落后，医疗队没有时间松一口气。 这是一种全新的疾病，我们都必须重新认识，每个方案都比较需要制定。 刘先领认为，鉴于病区患者多为中老年危重患者，新型冠状病毒攻击了人体多个器官，当时炎症风暴的治疗、激素的治疗、抗病毒的治疗、血浆的抗体等也处于探索阶段。

慎重起见，医疗队在对比患者情况进行多学科专家讨论后，实施了个性化治疗。 这意味着医务人员必须付出越来越多的辛苦。

瞒着丈夫支持下巴的90后护士陈莉刚到武汉有点害怕，但是一穿上防护服就有了战斗的勇气。 100人分成4组，很少停下来。 她说，在病人治疗过程中，静脉输液、心电监护仪、血氧饱和度测量等就像高速运转的管道。 在新冠病房穿着防护服，戴上两三层手套给患者注射，操作极其不便，需要时间和精力。 患者不合作时，医务人员的压力急剧增加。

院内的高龄女性患者表示，由于家属4人感染，治疗几天后将回家。 各小组的继承人必须为她缓和按摩、洗澡和紧张，并认真表达其信息，直到她40多天后出院。

赵志东回忆说，有一位肥胖的老人，病情危急，一翻身就气喘吁吁。 每次帮她排便、翻身、护理，三个人一起去。

据多位医务人员介绍，新冠医院因中央空无法调整，工作久了出汗排不出去，层层防护导致呼吸困难，头部似乎破裂。 由于过劳，4名医疗队队员出现了健康问题，所幸没有人感染。

治疗重点关口向前推进，细致落实的事业方案，治愈90%重症新冠肺炎患者出院，保持重症患者零死亡、医务人员感染记录，为急诊关口向前推进，降低重症患者死亡率提供了典范。

出院看患者，他们的感谢表情，我们一辈子都不会忘记。 许多受访者表示，在那一刻，他们感到了生死关头，医务人员之间的心和心的联系。

湘雅二医院团委负责人介绍，战争疫情发生时，中南大学湘雅二医院1000多名青年医务人员自愿应邀参加新型冠状病毒肺炎后备队，152名青年队员分4批赴武汉金银潭医院、武昌方舱医院、同济医院中法新城院区等地，以实际行动构筑防疫青春长城

面临危急，被命令创造先河[/s2/]

85后医生台一打开武昌方舱医院的第三扇门，就会看到体育馆内穿着五颜六色衣服、戴着口罩的数百名患者，或者倚着花花绿绿的床，表情各异。 他很快意识到这里的挑战将是前所未有的。

2月5日，中南大学湘雅二医院国家级、省级、市级、院级青年文明史号等22科42名成员组成的援汉医疗队携10辆野战医院车出征武汉，负责洪山体育馆内武昌方舱医院。 湘雅二医院副院长、国家级青年文明史号负责人徐军美担任主管这一方船舱医院医务工作的副院长。 最高峰，医院有10支以上来自各地的医疗队和1000多名患者。

这是最初的方舱医院，他们没有任何可以参考的规章制度、操作顺序。

医院专家在连夜的研究方案中，因地制宜，分为污染区、半污染区和清洁区，设立双通道，对相关人员进行感染防控培训。 我们到达的时候，基础设施还没有建成。 徐军美回忆起，他们调查场地，对场地建设、规划提出整改建议。

在清晨的一线阳光下，青年文明史号成员在5小时内建造了11个医疗帐篷，共计60个床位。 根据他们设定的诊疗方案，新就诊的患者将在帐篷区初诊，鉴别分诊后，确诊的轻症患者将被移送方舱医院内集中治疗。 青年职场名人张旭负责前期的准备、物资的整理和分发等物流业务。 他很忙，三天只休息了四个小时。

根据后来的安排，武昌方仓医院分为三个区，徐军美队接管了a病区的249张病床。

85后主管理师蒋俣协助小组领导第一时间进行制度建设，迅速制定武昌方仓医院东区患者住院流程、转诊流程等，确定了方仓护理岗位的职责和复印件。

方仓开仓第一天，寒风凛冽，气温降至0度。 蒋俣从晚上8点到晚上1点坚守在室外分诊台，在武昌方仓医院就诊首次被诊断为新冠肺炎的患者。 她还担任院级青年文明史号感染科成员田沂、市级岗位名人张慧琳等，以及全体医务人员咽喉拭子采集和相关防护知识培训工作，培训了14批来自河北、辽宁、青海等地的数百名医务人员。

经过一个多月的努力，湘雅二医院队负责的a病区共接收394名被诊断为新冠肺炎轻症的患者，转出重症患者104人，出院治愈患者290人，治愈率73.6%，居各科室医院医疗队前列。 他们开创的新冠方仓mdt湘雅医疗模式，被明确为武汉另一仓医院的参照模板。

中青报·； 中青网记者洪克非来源:中国青年报

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