“赵普：中国公益需要相互融汇”

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9月末傍晚，持续一天的秋雨还没有结束，赵普匆忙赶到央视梅地亚中心，接受记者采访。 之后，他又去别的地方商量他负责全国消防形象代言人的工作安排。

自1999年首次接触公益以来，赵普参加了贫困助学、法律援助、退伍军人回家、顺风车、安全用药等近20个公益项目。

几乎每天赵普都会接到公益圈朋友的电话和微信。 退伍军人回家的节目在央视播出，给哪个记者发消息，表达分寸怎么捏要征求他的意见958宝贝不要害怕项目微信公共平台，即使换照片，也要找他。 北京青少年快速发展基金会要召开理事会，向他确认会议时间。

最近，他为美丽的童行——中国乡村儿童和公益慈善之夜在拍卖会上写字。 去年，曾是中国书法家协会会员的他，以40万元拍卖了4尺的横幅作品《一默如雷》。 这次，他先写了光明磊落的四个字，给喜滋滋盖章送去，但最终被辞退了。 这些字太正了，主办方认为拍卖人恐怕hold不住，就改成了“大象无形，没有大声”。 如果组织者还不满意，继续写，直到他们满意。 毕竟这是募捐的重要载体。

在屏幕上，他是个诚实大胆的信息播音员。 屏幕下，他是公益人小熊维尼。

1999年，在北京电视台担任主持人的赵普通过《公益歌大乐园》这个节目，最先认识到公益。 从那以后，他以参与者和注意者的双重身份，游走在官营和民间公益组织之间。 这个双重身份冷热交织，他有着巨大的热情，对看到的细节投入着职业上的冷静。

参与公益是我注意了这个国家、社会的维度。 公益成了关注我社会的显微镜和望远镜。 你可以看到细节，而且可以看到很远的地方。 赵普对慈传媒《中国慈善家》说。

春节前夕，春节回家顺风车主发起人王永普给赵普发了邮件，邀请他开始这个项目，赵普回复很好。 王永还说，明天我们举行启动仪式。 能参加吗？ 赵普回复。 王永表示，赵普作为著名的主持人，他的加入本身就是一大支撑，受企业品牌的影响很大。 他对我说。 这件事，我想参加的理由有两个。 第一，我支持你。 这是朋友的事，是好事。 二是对央视也有好处，能体现国家媒体的社会责任。 王永回忆说。

当时，央视也发起了帮助大家春节回家的行动，顺风车正好在一起拍摄。 这不是你自己力所能及的事件，我不能动员中央台为公益出力。 要制造公益因素，有时动心，有时借力，学四两千斤。 赵普说。

今年九一八事变83周年纪念日，国家领导人大规模参加了抗日战争纪念的大型活动，其中国共两军代表参加。 他马上回到退伍军人的家，和发起人孙春龙说，你要想借机开始更大规模的活动，国共两边的退伍军人必须参加活动。 这不是时机吗？ 你在民间跑了这么久，为国军抗战老兵筹款，国家领导人在纪念日出现，这不是确定的支持信号吗？ 民政部门的推进可能会借此加速。 特别是地方民政部门。

赵普说，他在公益慈善行业的工作，在职业平台上没有受到过任何压力。 没有人告诉他某个案子不能参加，某个案子必须多参加。 事实上，央视信息中心鼓励我们参与公益，但是需要经过一定的步骤备案，这对于公司的管理也是正常的。 赵普说。

有无互操作

赵普称自己为融汇者。 我认为中国的现代慈善才刚刚开始，无论是官做慈善升级还是民间草根慈善的萌芽和快速发展，都需要注意和总结。 我在和不同的慈善机构交往中，可以融洽相处，希望他们能互相借鉴。 有人把官营慈善没起到什么作用，但官营慈善有很多以前流传下来的特征。 民间慈善活动的生命力、动员力，也值得政府慈善学习，特别是他们自我管理、约束、纠错的能力。

2004年，赵普成立了全国第一个主持人爱部北京电视台主持人爱团。 当时，他已经担任北京希望工程爱大使。 他希望有越来越多的人参加，从而大大扩大影响。 他邀请了同事北京电视台著名主持人、北京市政协委员、北京市青年联合会常务委员余音担任团长，自己承担了具体事务，与北京电视台开展了北京希望工程的公益合作。

赵普认为，该组织之所以运营到现在，不是基于纯粹的民间组织，而是基于共青团组织。 之后，在建造顺风车的过程中，为了让住在一个小区和一个地方的人一起拼车，他们开始了与居委会不同单位的团组织。 联合组织有青年志愿者，是现成的，我们嵌入了这个项目，丰富了他的项目，减轻了我们的人力负担。 最重要的是，这些人处于原始的组织结构，所以建立信任关系很容易。 我们不需要进入社区，建立品牌拼车。 别人会怀疑骗子是否在这里骗钱。

赵普捐赠了他的奥运火炬，拍卖了150万。 后来，这笔钱被用于建设贫困地区的学校操场。 我希望小学只满足读书、教育的最低诉求，但是他们的体育设施还不够。 奥运火炬只是一个标志物，对我来说只有纪念意义。 换成善款更有意义。

作为北京青少年快速发展基金会的理事，赵普多次在内部提出重视媒体传播手段。 在官办组织信誉受到质疑的环境下，理事会经过讨论决定，不从善款中提取事业经费，我们一直在重组，从两方面筹集资金，一是项目费用，二是事业经费。 虽然能不能长久下去也值得考虑，但是官营慈善在现阶段为了赢得别人的信任，必须把事件做得特别干净。

很多人向赵普提议冠名基金会，但他从来不拒绝。 我不付钱不是因为我多干净自己好，而是没有理财的能力，管理慈善费用是一个非常困难的技术问题。

置身其中[/s2/]

赵普从来都有自己的重复。 在他的职业生涯中，经历过三次下岗。 1998年，他因与制片人在工作上意见不合，差点中断在北京台的美好前途。

他回忆说:你下岗、调职，当然有好几次，但必须妥协。 在北京台下岗是我不善于妥协的，不是重要的大体问题。 电视需要团队合作，但可能是因为盲目一次又一次的信息表达不好，没有学会妥协。 妥协会更好地处理事件。 这需要你放下架子，学习信息表达。 这就是经验。 表达自己意志时是否充分考虑他人的感受，是在无数次失败中得到的。 你要想成事，就必须让他坚决支持你，彼此成为伙伴。

现在的赵普基本上追求公益，但很少拒绝别人。 他们不容易，也不是为了自己。 你参与这件事，不妥协是不可能的，慈善机构最应该学会妥协和合作。

2008年汶川地震中，赵普在主持时情绪激动，一度窒息而好评。 但是，在回忆之初，他说:“我不是随便流泪的人，我只是觉得你应该认真面对。” 我觉得只要你投入，感情就是副产品。 你最好能帮助他们。 净哭没什么用吗？

为了给失去腿的周焕瑜换假肢，他给康复之家的老板打电话，讨论这个孩子从3岁到12岁要换多少假肢，在那些康复中心康复，是美国最好还是瑞典最好？ 国内哪个医生最专业？ 他问我什么时候去，我说你有时间就去看他，我没去，我没必要接&lsquo。 具体帮助的瞬间。

赵普说，你是公众人物，并不意味着你天然比别人聪明，你自己也需要被教育和诱惑，但你可能会比别人早一点。 你不仅和别人平等，有时还比别人矮。 搭帐篷、登记账簿之类的事，人家会比你做得好。 我们的公众人物在做慈善活动。 如果可能的话，尽可能多的参与，就可以在项目之间实现互补。

这样做更适合我。 我能力有限。 我比别人不好。 我是一个总是想让自己进步的身体。 希望自己做得更好。 赵普说。

资料来源:中国慈善家