“李良”

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李良，男，1957年9月出生，中国共产党员，中国兵器工业集团西北工业集团有限企业高级工程师。 从普通工人到公司管理者，李良同志在近42年的职业生涯中，一直把自己的职业追求与我国兵器现代化事业的快速发展结合起来，把“一切献给党”的人民兵工精神融入血脉，他积极履行“兵器集团企业赋予公司的核心使命， 以“全心全意依靠员工办公司”为行动指导方针，全面实践社会主义核心价值观，发扬劳动精神和工匠精神。 在公司经营质量方面，由年公司亏损实现年补贴前利润达6900万元，利润年均26%，员工收入年均12.8%。 近年来，公司获得了“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国模范员工之家”、“全国公司文化建设优秀单位”等称号。 他本人获得中央公司劳动模范和陕西“三秦公司文化领袖”称号，当选为陕西省政协委员、西安市人大代表。

政治角度扎实，对国防现代化建设有很强的事业心和责任感

年，他被任命在公司生产经营最困难的时候。 他深刻理解和认真贯彻党的十八大和习大大总书记系列讲话精神，正确理解、把握和落实国家和兵器集团企业的战术布局和决策，比较公司重组后的各种不适应证，带领全体员工积极实践社会主义核心价值观。 从统一员工价值取向、抓住员工思想观念转变入手，从企业肩负的核心使命和快速发展定位进行文化思考，实施文化再造，围绕“服务国家国防安全、服务国家经济快速发展”的公司使命，团结一致。 在让员工将智慧和力量集中于公司快速发展方面，他每年结合公司不同的要点任务开展不同主题的思想教育活动。 例如“增强市场意识”、“持续改进”、“强化主体责任意识”等主题思想教育活动，不仅能比较有效地统一员工的思想，还能细化社会主义核心价值观，转化为公司价值观和员工职业道德规范。

二、破解难题推动快速发展，展现“勇于创新、负责忠诚”的职业精神。

他认为，只有公司发展迅速，员工的根本利益得到保证，自己才能对组织和员工群众产生信任和期待。 他紧紧抓住了快速发展这一第一要务，将越来越多的更大精力投入到快速发展的基础上，增强了快速发展的后劲。 在公司核心能力建设中，推进了制导弹药、常规弹药和制导三大产品平台建设，系统化进行了产品结构调整，公司新产品贡献率逐年提高，通过了国家高新技术公司的认定。 在突破科研技术瓶颈的基础上，创新研发模式，扩充研发队伍，利用所有可用资源，处理困扰公司6年的某系列化产品生产科研技术质量难题，为公司智能化弹药的后续快速发展奠定坚实基础。 在公司转型升级的快速发展中，利用产业园搬迁，加强数字化、自动化能力建设，系统优化生产线工艺方案，组织实施，切实实现公司提高技术、提高管理、提高效益的目标。 在公司管理创新中，提出了“应用最好”的管理理念，建立了市场化、个性化的资产经营评价模式，激发了经营的内在动力。 他还专注于政策研究，进行资产整理整合，坚决“退出”长期经营亏损、“造血”功能产业和产品不足，优化了资产质量。 妥善处理了困扰公司快速发展的秦川企业改革困境这一老大难问题。 在尊重知识、尊重劳动方面，他多次推行“尽人才、提高素养”的人才观，推进集团企业、子集团、分厂三级科技和技能带头人选拔录用机制，为员工职业快速发展开通渠道。 加大对科研技术人员的政策倾斜，实行项目津贴制。 在他的带领下，企业逐渐进入良性快速发展的轨道，经济效益持续平稳增长，培养了“大国工匠”新一轮停摆和员工创新的员工室。

三、造福员工促进和谐，表达“孝敬天上恋人、关心民生”的职业情感

李良同志始终把公司的快速发展和员工的根本利益放在首位。 他说，员工是公司实现目标的主体，我最大的愿望是让公司创造价值，让员工过上好生活。 随着思想文化的统一和生产经营的好转，他把工作目标放在“敬天爱人、关心民生”上。 第一，加快住宅改造。 公司实施了最受员工支持、最具影响力的105街坊改造和东旭小区职工住宅建设项目，项目总面积60万平方米4800多户。 目前正在提供这个项目。 二是提高员工收入。 围绕员工最关心的收入分配问题，他提出“薪酬调整向第一线倾斜，向科技人员倾斜，向价值创造岗位倾斜”三个基本上是不断优化工资结构，每年员工收入的10%左右的比例在增加。 三是关注员工的健康。 连续4年对劳动模范、党员模范兵、科技和技能带头人和男职工50岁以上、女职工45岁以上的进行体检。 而且，每年都为女员工进行体检。 两个每年支出90余万元。 第四，关注贫困群体。 每年投入近70万元持续开展困难职工“四季送”活动每年投入410余万元为退休职工购买过年用品每年投入55余万元为职工购买互助保险。 年投入1000余万元3186人，不一次性补发独生子女父母退休人员的5%养老金。 企业每年投入25万元为安塞县、红河县两个扶贫村求助。 李良说，为员工实际工作是领导干部的本分。 员工们说，这家公司的领航员不是来“官”的，是来“事”的，是来给员工“谋利益”的。

四、严格以自己为榜样，展现出“事业永远第一”的职业素养

李良认为，领导干部作风要端正，形象好，作风好，才能得民心。 他以身作则，敢于承担责任。 在规划事业和事业的时候，提出想法、制定计划、决定政策的时候，他总是先调查，先听取意见，然后再进行思考和研究。 他努力工作，永远把工作放在第一位。 在产业园生产线柔性加工单元方案设计中，他与技术部门、招聘部门的同志一起探讨，经常熬夜，已经建成的产业园生产线被兵器集团企业明确为精益生产线的标杆。 为了稍微加快技术质量课题的处理，他经常在晚上解决公务后参加技术攻关小组的讨论。 他的山东家有一位90岁的老母亲，妻子也在山东照顾不到他，这几年他克服了各种生活困难，全身心地投入工作，用实际行动实践着“把一切献给党的人民兵工精神”。