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“你好,我是锦旺社区团支部书记吴兴鑫。 ”。 从2010年开始,在江苏无锡市东北塘街的馒头钝店门口,一群年轻人一见面就送了名片。 每天中午,很多兼职青年都在这里吃饭。 时间久了,大家认识了这个“团支部书记”,求助也多了:社区的垃圾桶坏了,他第二天来修理。 女孩子想学舞蹈,他推荐孩子上舞蹈学校……

“江苏:打造二十四小时青年服务圈”

“1+100”制度出台以来,吴兴鑫这样的江苏团干部,到基层,直接联系青年,从中发现问题,找到处理方法,逐渐和青年打成一片。

据江苏省委组织部负责人介绍,江苏团组织提出“走支部联系百心”,用“柴米油盐酱醋茶”开7件事,告诉团干部具体做了什么,根据“三结对”的从业法(结合对为基层团支部、青年社会组织或社区,

/ S2/]认真改变实情,创造全天候服务区

年上半年,无锡地铁组委会副书记谢栋连续三次组织活动,应聘的是团干部,被抱怨浪费时间,他“震惊”,拿着手机给基层青年打电话,但大家都没有时间……直到有一天凌晨1点,他 后来,青年们开始信任他,有事就找他:过年回家买票难,上夜班的对象难……

“江苏:打造二十四小时青年服务圈”

包括无锡、谢栋在内的6000名专职团干部,常态化地联系了72万团员青年。 他们多次采用“步行转行”的工作方式,将团组工作直达青年,围绕着青年的休闲、工作、居住凝聚地,建设了全天候不关门的服务圈。

常州各团干部都有自己的“主攻要点”,推进青年创新创业、维护权益、社会组织快速发展等要点工作,同时探索了形式多样、变化灵活、贴近青年思想实际的新模式。

徐州青年诉求定制服务“特色菜”,将青年分为“学业青年、创业青年、职场青年、农村青年、文艺青年、单身青年、流动青年、弱势青年、新兴青年”9个群体。

除此之外,南京、淮安将“1+100”与员工提升相结合,在联系青年的过程中注重向青年提问、向青年算账,增强员工的可比性。 泰州开展“微课题”调查和“微愿”圆梦等活动,了解青年的诉求。 扬州通过定期通报等方式促进反馈,致力于将“1+100”变为团干部的习性。

“江苏:打造二十四小时青年服务圈”

目前,江苏各级专业兼挂职团干部35545人,开展网上活动168527场,初步实现了团干部参与度高、青年覆盖度广、活动活跃度高、青年满意度提高的工作目标。

“脚板”测量短板,打倒团干部改变旧的想法

前几天,在盐城大丰的座谈会上,一位年轻人当场与团大丰区委书记万强翻脸。 “如果不参加你们组织的相亲会,就必须提供结婚证书。 ”。 “特别没面子”,他回顾员工的不足,万强地说:“以前是以行政化的方式进行组织青年的活动,但由于善意做了坏事。”

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年2月,团盐市委发起“一变二连三报”活动,要求市县二级团委机关干部转变作风,常态化联系基层团干部、各行业团员青年,直接向乡镇团委、中学团委、“双新”团组织报告,开展工作。 目前完成了4300多人的报告、2100多人的活动、2.7万多青年的直接联系。

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以前团组织召开创业大赛向基层发出通知,基层团组织怀着完成任务的心情“拼凑”报告资料,但很多真正创业的青年联系不上,整个参赛队伍质量不高。 现在万强自己直接联系的创业青年,只要在微信群里“呐喊”,就会有人回应。

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基层组织的生态也在发生变化。 江苏省仁禾中衡集团团委书记孙斌表示,以前对团组织很茫然,但只在会议上找到了团组织。 他觉得团干部是领导,远远赶不上工作日。 但现在觉得“共产主义青年团是我们自己的组织,团干部是诱惑者,总是在身边。”

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“要弯腰、下沉基层,使与青年的联系成为集体事业的新常态。 如果不给自己设定目标,在繁忙的员工中,团干部会逐渐远离团职工,在自己的青年中影响很大,号召力也很可能减弱。” 团容市委书记蒋嘉文在联系记录中写道:“从设定小目标开始。” 例如,拜访几个青年,交谈,举办活动。

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连云港市委书记张孟“到基层联系青年”给我留下了深刻的印象。 “文件中看不到第一手的情况,想不到办公室最有用的方法,必须到基层,到青年中去,真心改变真相,用“脚板”测量短板,深入一线,彰显青年。 ”。

南通大学团委书记李清湘表示,高校团委把绝大多数精力放在学生身上,忽视了青年教师群体。 年轻教师只有有活力,搞好工作才能为越来越多的学生服务。 为此,该校特别设立了教职员工团的总支,平时还举办各种各样的活动。 目前,这位“不在考核范围内”的员工逐渐在校园里赢得人心。

“江苏:打造二十四小时青年服务圈”

在共青团工作人员深化改革的大背景下,“1+100”的目标任务也更加现实。 紧紧围绕“脱离青年”这个集团组织的最大隐患,通过“1+100”发现当前集团组织快速发展中存在的突出问题,使集团干部突破旧的思维和实务习性,积极克服“机关化”、“行政化”的倾向

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以创新激发活力,以改革带动团组织“一呼百应”[/s2/]

从2010年开始,盐城亭湖区进行了“大胆”的改革,不再集中发放资助活动。 团亭湖区委书记张日光说,以前“圆梦行动”由基层单位提出名单,组织活动请领导、援助机构讲话,基层单位访问时有人向他建议,不要让别人知道自己接受了援助。 “正好利用访问给孩子家寄奖学金,村里的干部也不允许陪同。”

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根据访问青年的诉求,张日光列出了20、30个项目清单,让基层团体申请。 这些项目大多是青年喜欢的,符合青年实际诉求的小型分散活动。

团市委副书记夏威惊讶地发现,在年底的区县团组织评议会上,基层团组织增加了许多创新项目。 “现在,工作目标定位是什么,特点特长是什么,必须搞好必答题,搞好选课,需要在一定时间内不换频道,耐心做。”

基础创新很重要,创新的方法来自基础,创新的思路来自实践。

从2007年开始,团张家港市委通过调研访问,充分了解中小企业的诉求,创新实施“青年商圈”共建项目。 服务商圈行业草根青年创业、学习、生活、娱乐等诉求,使商人经济、青年享受福利。 目前,“青年商圈”已聚集近千家商家,建立了17个团体组织。

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“1+100事业不仅是数字,也是事业的要求。 这是实务,不是实务,是长期的,不是短期的,是全球的,不是局部的。 ”团常州市委书记潘文卿表示,直接联系青年不仅为团组织工作提供了潜力,也使团组织焕发了活力。

团江党委书记王伟认为,“走支部联系百心”重在“连百心”,要让团组织走到青年身边,到青年的心中,用创新的方法处理脱离青年的问题。 创新是改革,改革需要各阶层、各生产线的团体组织分工合作、联动探索,在实践中寻找解决具体问题的新手段、技术。

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