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对许多人来说,员工是最常见的社会身份。 在公司工作不仅是体现个人价值的方法,也是寻求快速发展、找到归属感的过程。 放大一个层面来看,公司也是如此。 作为社会经济生活的一员,公司的快速发展离不开各行各业参与者的支持,相应地,我们也必须学会以正确的方式回馈社会。

“#公益说#外企高管:公司社会责任要“走心””

在中国,emc积极实践公司的社会责任,遵循联合国可持续快速发展指数,在环境、运营、供应链、责任管理等方面规划和执行行动,重点是在人员社区参与方面结合当地情况进行实践和创新。 简单概述一下我们的构想:积极、深入地参与公益实践,形成“员工参与——社会认可——职业归属——回馈市场”的正循环。 深入社区,关注人与人的快速发展,我们希望以更“打动人心”的方式帮助越来越多的人。 在工作方式上,我们积极与政府、当地公益组织合作,通过各方面的积极合作、资源整合,创造可持续的社区参与模式,体现了我们的公益口号:为爱e而起!

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在emc的企业中,我们通过持续的计划和投资,以多种形式创造参与的企业文化。 例如,每个员工都有三天的带薪假期。 员工可以选择参加企业或企业外部组织公益活动的日期。 为了鼓励越来越多的同事参加志愿者活动,企业每年都会选出优秀的志愿者,每一位以获奖者的名义为提供服务的公益组织提供一年以上捐款的员工,企业都会向员工提供小捐款。

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有了这样的机制,在emc北京、上海、广州、成都等全国各地的企业,员工们将不定期组织、参加公益活动,照顾社区、公益捐赠……形式多样,文案丰富。 此外,我们还与社会知名的公益机构合作,深入参与和主办关怀项目。 工科女职业快速发展论坛进入儿童福利院,在全国建立许多“梦想中心”,为流动儿童打工儿童学校的孩子们带来好书、一样的科学课,帮助残疾人等特殊群体,关爱当地社区老年人,“地球第一

“#公益说#外企高管:公司社会责任要“走心””

在emc员工参与的众多社区实践中,关注弱势儿童的快速发展是有代表性的。 和很多员工一样,我带着自己的孩子参加志愿者,暑假去流动儿童学校教书。 我们有员工志愿者连续三个学期,每周都去流动儿童学校的孩子们上梦想课。 另外有两个同事在实地访问,参加“梦想中心”项目后,自愿组织捐赠,在偏远山区学校新建梦想中心,为了支持他们,企业出资同样比例,与他们一起完成了这项善举。

“#公益说#外企高管:公司社会责任要“走心””

通过各种文案丰富、参与感强的社区公益活动和项目,员工不仅亲身体验了不同的公益理念,还确定了自己的归属感。 无论是作为职业人还是社会人。 考查人心、身体人情,最终落实到“人文关怀”上,这为我们在企业管理、团队建设等方面注入了积极的正能量。

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我们的主动行动得到了社会各界的认同,多年来的“全球跨国公司大中华区最佳岗位”、“中国公司社会责任优秀公司”、“csr中国教育奖社会责任实践先锋”……这些都是表彰和反馈。

两年前,emc企业主席兼首席执行官joe tucci访问中国时,向中国队表示:“you define great! ”留了一句话。 这是对我们过去成绩的肯定,也是让我们迎接变革,继续前进的原动力。 现在,在michael dell的指导下,我们作为世界最大科技企业家族的一员,为了周围的你和我,为我们生活的世界做出的贡献越来越多。

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